XX税务局以“深化‘三个桑榆’建设，实现‘一个素质’提升”为思路，通过突出XX引领、创新工作举措、深化多层建设等方式，统筹抓好全系统离退休老干部服务管理工作，全力打造“金税桑榆”品牌，力促老干部服务管理质效再提升。
一、政治引领，守好老干部“红心”，着力推进“桑榆先锋”建设。
持续强化局党委对老干部工作的领导，以实际行动守护广大老干部的革命红心。一是加强思想建设。把离退休干部XX工作纳入机关XX范畴一体推进，组织开展“讲政治、守纪律、有作为，争当最美老干部”主题党日活动，教育引导老干部进一步提升政治站位。强化与XX老年大学、老干部活动中心联建共建，采取集中宣讲、专题辅导、支部学习、网上报告会、送学上门等多种形式，开设时事政治学习课堂和“桑榆先锋”微课堂，持续开展好党史和党的创新理论学习教育。二是加强组织建设。由老干部科专职工作人员和离退休干部党员共同组成老干部党支部，并推选组织能力强、乐于奉献的老同志担任支部委员，为开展党的日常活动提供组织保证。为全体老干部订阅党报党刊，通过微信平台每周推送学习资料，采取灵活方式落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，认真开展主题党日、过“政治生日”，及时召开讨论会、通报会，引导老党员退休不退党、离岗不离心。三是加强机制建设。加强老干部工作机制建设，成立由XX市局一把手任组长，涵盖办公室、财务科、人事科、教育科、机关党委、老干部科、机关服务中心等部门的老干部工作领导小组，选配X名责任意识强、沟通能力好、工作作风正的青年干部负责市局机关老干部工作。同时明确各县区局由党委书记或党委副书记分管老干部工作，每个县区局均成立由X至X名年富力强、有责任心的同志组成的青年服务团队，协助落实老干部相关服务工作。四是加强阵地建设。推进市县两级“老干部活动中心”建设和维护，配……
