今年上半年，区局积极克服地方经济增长乏力、重点企业减收、一次性因素减收等不利因素影响，持续强化八个紧盯工作措施，坚决贯彻落实市局决策部署，完善组织收入保障机制，挖掘税收增长潜力，实现税费收入提质增效。
一、立足工作理念转变，找准收入提质增效思路。
一是变过去抓收入只是局领导的事情向全员抓收入转变。在党委会、局长办公会、周例会上，区局党委多次集体讨论组织收入工作。按月召开收入分析会，各部门围绕组织收入这一中心，加强协调联动，紧盯收入目标，把收入目标落实到各业务科室、各税务所，做到人人心中有责任，人人肩上有担子，确保高质量做好组织收入工作。
二是变过去抓收入只盯重点税源向重点企业和面上企业齐抓共管的转变。区局主要领导多次赴重点税源企业调研走访，宣传税收政策，为企业生产经营出谋划策。其他局领导落实领导服务重点园区制度，率挂点税务所定期联系园区，宣传税收政策，靠前跟踪服务。
三是变各业务部门工作重心由税政管理向税政、税源、征收、风险管理并重的转变。始终坚持以组织收入为中心，积极完善业务科室、各税务所齐心协力抓收入的保障机制。坚持目标导向，压实组织收入工作责任，拓展收入责任制链条,税政、征管、风控等部门均承担起主管税费的抓收入主体责任，落实税费种管理、欠税费管理、风控收入目标。
二、围绕工作措施发力，夯实收入提质增效基础。
一是科学研判，把握重点。紧盯经济形势和税源形势变化，掌握组织收入主动权。紧盯面上重点税源和项目，挖掘新增税源。
二是强化征管，挖潜增收。紧盯欠税增减变化，控制增量，压缩陈量。紧盯大额留抵退税企业，提高退税回补率。紧盯企业所得税汇算清缴，掌控好退、补税进度。紧盯总分机构管理，防止……
