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某区“保交楼、稳民生”工作经验总结材料
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强化监督“保交楼” 鼓足干劲稳民生

  “保交楼、保民生、保稳定”,是党中央、国务院做出的重大决策部署。XX区纪委监委充分发挥监督保障执行、促进完善发展的职能作用,对全区的“保交楼”项目进行调研,千方百计“保交楼、稳民生”。我区“保交楼”工作在每月考评中,长期全省排名第一。现就亮点做法汇报如下:

  一、围绕责任落实,完善工作体系

  一是成立工作专班。压实主体责任,第一时间成立了以区委书记任第一组长、区长任组长、分管区领导任副组长,区直相关部门为成员的工作专班,专班下设综合协调组、矛盾化解组、依法打击组三个小组,具体负责区级层面保交楼工作的落实。二是落实领导包案。针对全区存在延期交房风险项目,XX区纪委监委跟进监督、精准监督、全程监督,我区将每个项目由区级领导牵头包案,坚决落实“一楼一策”“一楼一组”“一楼一议”的工作措施,研究制定解决方案,层层压实责任,做到情况清楚、责任清晰、风险可控。三是建立四方监管。督促建立了以购房业主、开发商、镇(街)、区级职能部门共同协作的四方监管机制,严格监督复工复产项目的施工情况,确保做到信息互通、工作互助。按照“小事不出镇(街)、大事不出区”的原则,XX区纪委监委及时跟进,督促职能部门耐心做好群众思想工作,合理解决群众诉求,积极化解矛盾,针对各个项目存在的问题,做到一周一会商、一周一调度,坚决不让问题扩大,尽量不把矛盾上交。

  二、聚焦关键环节,精准靶向施治

  一是强化资金监管。XX区纪委监委以点带面,聚焦整个房地产行业,督促区住建局等相关职能部门压实企业责任,落实“挂老账、付新账、算总账”要求,多方筹措资金,优先……

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