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某公司关于“五好两宜”和美乡村试点试验项目运营方案
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  XX“五好两宜”和美乡村试点试验项目——XX等子项目由XX公司负责组织实施和运营,公司本着运营前置的思路,以节点爆款产品,以文旅体板块融合,整合资源、串珠成链,现形成如下运营方案。

  一、指导思想

  以XX为指导,以“XX”为主题,以串珠成链、差异化发展为措施,坚持“规划引领、因村施策、优势互补、共赢共富”的原则推进试点试验,探索走出一条“XX强、产业兴、乡村美、百姓富”的新路径,打造美丽乡村、共富乡村、数字乡村、善治乡村于一体的“五好两宜”和美乡村区域样本。

  二、工作目标

  围绕“串珠成链、连片发展,共富引领、数字赋能”的发展主线,以联农带农为出发点、地域性创新为突破点、外部资源为导入点、数字化和科技化为宣推点等方式,有效激活农村沉睡资源,助力两山转化。同时通过产业带动,建立工程承接、劳务服务、物料供给、餐饮供应的多渠道联农带农模式,最终形成多方共赢。

  三、运营模式

  1.专业运营管理模式:聘请专业运营团队负责景区的整体运营和管理,包括营销推广、业态项目管理、游客接待、设施维护、安全管理、人力资源管理等各个方面,确保景区的正常运营。双方各自承担了项目的前期投资风险及后期运营管理风险,且具备不同的优势和专长。通过风险分担减轻业主方压力,通过发挥双方特长提高景区的竞争力和盈利能力。

  2.专业运营招商模式:由业主方与专业运营团队共同成立项目公司,以合作的方式推动景区项目的发展。两方共同制定项目规划、招商策略和经营计划,其中业主方负责项目基础设施投资建设及投资风险,而专业运营团队负责业态项目招商投资及投资的风险。双方根据约定的股权比例分配项目收益,实现风险与收益共享。……

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