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某县应急管理局在2023年工作务虚会上的汇报材料
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  一、2023年工作情况

  2023年,XX县应急管理工作在上级机关的坚强领导下,机构改革稳步推进,新增职能有序承接,全县安全生产形势持续稳定向好。

  一是组织领导更加有力。县主要领导、分管领导带头落实每月安全生产检查日制度,坚持重大节假日、重大活动、特殊时段开展督查检查活动,坚持每季度召开安委会、专委会办公室主任会议,分析研判形势,制订工作措施,督导压实责任。

  二是管理体制更加健全。管委会实行精简高效管理模式,5月份大力推行机构改革,配齐配强工作力量,安委会统筹调度,专委会齐抓共管,企业标准化、执法规范化、检查常态化、科技信息化建设取得明显成效。

  三是基层基础更加夯实。乡镇应急站规范运行,每个乡镇按XX万元保障工作经费,逐一兑现岗位津贴,继续推行安全生产“网格化”管理,XX个村(社区)配备XXX名网格员,每月兑现津贴XXX元,把XX街办打造成为全市应急管理站示范点,把XX小区打造成为全市电动自行车安全管理示范点。

  四是服务项目更加主动。XX单位全程参与招商洽谈、项目考察、规划评审、安全评价,严把安全准入关,推进XX家企业关改搬转,优先支持环保安全管理规范的化工企业搬迁入园,支持兼并重组,促使企业搬大、搬精、搬强。

  五是安全监管更加精准。采取“安全监管干部+专家”模式,组织监管人员XXX人次、专家XXX人次,对XX家企业开展隐患排查、评估认定、教育培训等工作,下达执法文书XXX份,督办整改闭环。借助XX院安委办专家组进驻指导,全力提升化工园区整体安全水平。扎实开展安全生产专项整治三年行动,全面落实班前会制度,企业主体责任意识明显增强。

  六是应急保障更加完善。加强应急救援队伍建设,全市装备最齐全最先进,指导安道麦、汇达、郡泰、能……

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