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某街道派出所以“三项新机制”为牵引打造基层治理新模式的经验总结材料
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坚持XX引领  激活治理效能

  “三项新机制”启动以来,XXX公安局XX派出所深刻领会全省公安机关社会面协同管控新机制暨深化“警地融合”推进“警民融合”XX现场会精神,在市局党委和县局党委的坚强领导下,坚持XX引领,做好服务治理“加减乘除”,全面激发治理效能,打造公安派出所基层治理新模式。

  一、优化组织做“加法”,使体系更完善。XX派出所结合“三进”“交所合一”工作要求,积极赢得党政支持,派出所XX镇政府班子任分管综治副镇长,同时兼职交巡警公路中队长,实现副镇长、派出所长、公路中队中队长“三位一体”,从组织层面全面捋顺综治、公安、司法、信访、交通等资源力量,破解基层治理“碎片化”问题。以此为基础,派出所协同乡政府建立统一指挥、职责明确、反应迅速、处置有力的应急处置体系,派出所、交巡警公路中队实现“两块牌子、一套班子”,彻底盘活内外资源,实现“1+1>2”的治理效能。

  二、工作制约做“减法“,使管理更高效。在交巡警公路中队辐射辖区派出所的“平战结合、融合联动”警务机制基础上,充分发挥派出所长与公路中队中队长“一肩挑”的职能优势,以问题联治、风险联控、平安联创为重点,派出所与公路中队民警坚持工作“捆绑”,平时联合执法,战时集结作战,推动实现理念“融合”、战力“聚变”。立足XX镇位于县域最东侧的地理实际,在省厅确定的9项交管业务基础上,开具道路交通违法处罚决定书、补发机动车检验合格标志等6项权限全部下放,实现“一窗式”受理、“一站式”服务。今年以来,辖区交通违法查处量同比上升%、交通事故数同比下降%,办理交管业务X笔,达到了警力联动、赋能增效的工作目标。

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