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某县领导在全市内审工作会议上的典型经验交流发言
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创新基层审计监督机制   打通基层监督最后一公里

  今年以来,XX县在镇级审计体制机制上大胆创新,改革基层审计监督新模式,拓展审计监督广度和深度,把监督触角延伸到群众身边、延伸到基层角落,打通了基层监督最后一公里。

  一、构建工作体系,解决基层内审“无人干”

  一是重构审计监督体系。县委审计委员会统筹协调、牵头抓总,全县XX个镇街均设立由党(工)委书记任主任的党(工)委审计委员会,委员会下设审计办,审计办设在各镇审计所,有效推动全县审计工作上下“一盘棋”。

  二是重组审计人才资源。遴选出XX名专业型内审人员纳入内部审计人才库,成立大数据、财政、经责、民生、投资五个专业团队,打造内审工作“正规军”“攻坚队”。定期选派审计骨干到XX大学、XX学院等专业院所接受专业培训,抽调业务骨干到市直和县直单位挂职学习。

  三是重塑巡审协调格局。推动巡审双向对接联动,突出重点人、重点事、重点问题、重点领域,共同研判监督任务。从内审人才库中抽调相关领域的专业人才编入巡察组,工作经验形成制度规范,带动全员提升。

  二、优化工作流程,解决基层内审“不会干”

  一是做足审前功课,让监督落点更精准。发挥国家审计对内部审计的指导监督职能,县审计局审核各单位的年度审计项目计划草案,由县委审计委员会印发《XX县内部审计计划》,确保内审项目有目标、有方向、有重点。

  二是做好标准运行,让监督遵循更规范。研究制定内部审计操作指引、加强内部审计工作的实施意见等制度汇编,各级内审机构配套出台规范性文件XX余个,建立审计档案X……

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