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某石油公司党委开展巡察工作经验总结材料
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  近年来,XX油田公司党委主动增强抓好巡察工作的政治自觉,深刻认识巡察对企业改革发展的重要保障作用、对健全监督机制的重要促进作用、对全面从严治党的重要利剑作用,一以贯之深化政治巡察,保障了党中央及集团公司党组重大决策部署在企业落地生根。特别是在扩权改革试点过程中,始终将政治巡察置于“保改革促发展”的大局中谋划,注重突出巡察的导向、震慑、激励三个功能,有力助推了企业改革发展。

  一、党委高度重视,强化顶层设计

  一是坚持高标准起步,准确把握巡察工作方向。组织制定了2018-2022年巡察五年规划,明确了对国内所属单位、机关部门、基层站队和海外项目巡察全覆盖的工作目标。公司党委书记担任巡察工作领导小组组长,亲自把关确定4个巡察组组长、副组长人选,采取组长、副组长、组员之间相互打分评价工作表现的方式,并反馈给巡察人员所在单位党委,激励了履职尽责、敢于担当意识。巡中巡后2次听取汇报,掌握动态情况,确保巡察不跑偏、问题不遗漏。坚持“三不放过”原则,责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不到位不放过,2023年公司党委专题听取三轮巡察情况汇报,对35个重点问题、10个二级单位、5个机关部门进行点评,提出31项整改要求,确保立行立改、全面整改见实效。

  二是建立制度体系,提高巡察工作规范化水平。制定《巡察工作实施细则》等8项工作制度、10项工作规范、19个工作模板、27个工作表单,推动巡察工作制度化、规范化开展。结合实际修订完善了XX、落实“两个责任”、“三重一大”、选人用人、纠正“四风”问题等11项巡察工作指引(模板),规范了查什么、怎么查,做到一一对应、便于操作。建立巡察对接机制,与组织人事、审计、内控、纪检监察等部门做好进驻前对接,收集汇总相关信息,交给巡察组,便于巡察组发现问题、查找漏洞。建立巡……

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