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某市公安局打造市域社会治理现代化新模式经验总结材料
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  一、扎实推进社区警务载体建设。一是做实做强警务站室。2023年初制定全市警务站、警务室建设规划,在全市4县3区未设置派出所的乡镇实现警务站、室全覆盖。截至目前,共投入X余万元,改造、修缮X个警务站、室,统一悬挂警务室标牌,24小时有警力值守,为辖区群众提供纠纷调解、受理报警、申办证件、困难求助等服务。二是强化社区力量配备。按照大抓基层、大抓基础的指导思想,全市在5月底均实现派出所、社区民警警力配置“两个40%”双达标,以共建共治共享为目标,按照 “1+2+4+N”架构配齐社区警务力量。X名社区民警全部挂职村(社区)党组织副书记,借力推动警网联动叠加,联合做好群防群治、矛盾化解、民意收集、服务群众等工作,推动社区警务和社区治理深度融合。三是推进社区民警专职化。社区民警全部下沉在社区,明确社区民警主要承担管理实有人口、组织安全防范、维护治安秩序、掌握社情民意、开展群众工作等职责,不抽调社区民警参与破案抓人、突发事件处置、大型活动安保等临时性任务,社区民警不参加白天值班备勤,保证社区民警专注责任田。

  二、重点聚焦社区警务机制改革。一是优化动态处警机制。建立“一室两队”运行模式,全面实施“室引领队”,科学调配综合指挥室、社区警务队、案件办理队警力,建立所内统一调度、社区民警就地工作、相邻警务区联动、警校警企警社互助的社区动态处警机制,突出社区守护责任,实现警务阵地前移。派出所对正常工作时间段接报的社区内邻里纠纷、求助类警情,由所属社区民警就地接处警。二是优化公调对接机制。强化矛盾纠纷多元化解,成立“1+N”矛盾纠纷调解室,配备驻室专职人民调解员,同步引入社区工作人员、心理咨询师、志愿者等多方力量,打造多元化纠纷调解模式,就地化解纠纷。与辖区律所建立协作机制,每周固定时间律所派律师进社区随警……

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