近年来，为全力防止秸秆露天焚烧，疏堵结合双向发力，我县积极引入市场主体，切实强化技术创新，完善秸秆收储运体系，提升秸秆综合利用效益，取得了积极成效。
一、创新“政府搭台+企业唱戏”运营模式，确保市场运作可持续。成立由县政府分管领导为组长的秸杆综合利用领导小组，构建政府引导、部门联动、企业实施、农民参与的工作格局。一是国资介入强化引领带动。以XXX县国资公司作为业主，实施建设总投资XXX万元的秸秆综合利用中心项目，建成后可年处理秸秆X万吨，年生产有机肥能力XXX万吨。目前，项目一期已全面完成并正常投产，年处理秸秆能力达XXX万吨，年生产有机肥能力XXXX吨以上。X月下旬建成投产以来，已收集秸秆XXXX余吨，加工利用XXX余吨，生产有机肥XXX吨。二是民企参与提供技术配套。聘请X家第三方公司分别负责产品生产、收集运输工作。负责产品生产的XX农丰生物科技有限公司，从事有机肥生产已有XX年，拥有丰富的有机肥生产经验和较为完善的质量管理体系，并可按需定制生物有机肥等高标准品类。三是政策扶持助力盈亏平衡。本着“自求平衡、适度盈利”原则，通过用地、用电等政策对企业进行扶持，并积极帮助企业拓展有机肥销售渠道，扣除生产经营成本，可基本实现盈亏平衡。
二、探索“现金收购+秸秆换肥”收储方式，确保农民群众得实惠。为充分调动群众收储秸秆的积极性，立足群众角度，创新采用现金收购、秸秆换肥两种方式开展秸秆收储运工作。一是现金收购方式。主要面向自行将秸秆运输到场的村民或村资公司，按运距进行阶梯式定价，距离较近的XX、XX等镇街按照XXX元/吨，较远的XX、XX等镇街按照XXX元/吨收购。二是秸秆换肥方式。主要面向XXX有机糯红高粱种植户等有机肥使用者，设置村级收储点XX个，村资公司组织专业队伍统……
