一、遵循的原则
（一）群防群治的原则。实现全员参与，齐抓共管。
1.各分管领导是所分管部门安全工作的第一责任人，对分管范围内发生的安全事故负管理责任；
2.各部门负责人是本部门安全工作的第一责任人，对本部门发生的安全事故负管理责任；
3.各班组长、销售区域经理是本班组、区域安全工作的第一责任人，对本班组、区域发生的安全事故负管理责任；
4.集团公司安全专班是安全监督的总负责人，对规定区域安全运行监督负责。
（二）严细求实的原则。坚持做到“六个不放过”:
1.安全管理责任划分不清楚不放过；
2.安全防范措施不落实不放过；
3.出现问题找不出真正原因不放过；
4.出现问题找不出相关责任人不放过；
5.出现问题不落实考核不放过；
6.发现安全隐患不彻底整改不放过。
二、工作措施
（一）强化角色认知。让每一名与安全工作有关的人明确自己在安全管理中应该负什么责任、应该做什么事以及出现问题后应该承担什么样的后果。
1.落实安全备案制度。利用一个月时间，对安全值班人员、各级管理人员、安全责任区责任人、安全重点岗位人员均实行备案，明晰相关责任、防范措施、执行人和监督人，使上述人员对履行好安全管理职责相关知识做到应知应会。
2.落实安全培训计划。利用两个月的时间，对安全值班人员、近两年新入职人员、各部门安全管理员、安全重点管理岗位人员、今年以来安全管理中的违纪人员、班组长等人员分期分批进行培训。
3.设立夜间安全总监。夜间值班人员改称为夜间安全总监……
