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某县打造项目评审新模式典型总结材料
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创新评审模式
助力项目审批降费升级

  近年来,XX县立足企业视角,瞄准机制创新,优化审批流程,在全市率先推出“打包委托、政府买单”项目评审新模式,项目单位、编制机构、评审专家多方互动、全程跟进,建立了全周期、保姆式的服务企业机制。今年以来,已为XX个项目开展升级服务,累计为企业节省资金约XX万元。

  一、新故相推、夯实“基本盘”,打造专家评审新模式

  (一)明确采购流程。择优选取第三方中介机构,实施全流程电子化采购,在项目采购活动开展前,通过政务网站主动公开明确政府采购意向、采购需求和付费标准,严格按照时间节点要求,确保企业及时掌握政策动向和相关信息,尽早为投标活动做准备。在采购过程中,规范公开招标文件,保障市场主体公平参与采购活动。在采购活动完成后,及时公开项目中标供应商、采购合同和验收情况,打造全流程“阳光采购”。

  (二)完善评审机制。根据《XX省水利厅行政许可评审专家及评审工作管理办法》《XX市行政审批服务局行政审批库专家管理办法(试行)》的通知等相关规定,进一步明确技术评审依据、标准、重点,优化审批流程、压缩审批时限,强化技术审查,提高报告成果质量。

  (三)细化主体责任。厘清审批和监管权责清单,强化落实评审相关主体行为责任,健全工作会商、联合查验、业务协同和信息互通的审管衔接机制,进一步提高审批质量和效率。

  二、履践致远、抓住“牛鼻子”,优化报告审批“全流程”

  (一)对标先进,摇号直播。通过对标先进管理模式,202X年开发上线全省首个中介服务相关应用——“XX中介”手机App,通过App项目单……

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