同志们：
刚才，XX同志在会上作了2023年信访稳定工作报告，总结了2023年信访稳定工作成效，并从压实稳定责任、确保特殊时段稳定、着力问题化解稳控、提升信访法治水平、遏制重大恶性事件、营造企业和谐环境、夯实稳定工作基础等七个方面，对2023年公司信访稳定工作提出了一系列好的思路、办法和举措，充分体现了对公司信访稳定工作的高度重视。借此机会，我讲两点意见。
一、准确把握当前工作新形势
2024年集团和公司将进入改革重组深水区，认真把握2024年稳定工作的形势，在这一特殊时段的信访稳定工作就显得尤为重要。
第一，2024年是学习XXX精神的关键之年，同时也是推进XXX第二阶段的关键时期，各行各业都在努力抓好各项工作。在重大政治年份，不允许稳定工作出现大的问题。今年的信访稳定工作特别重要，一旦出问题，将会上升到政治的高度进行问责和处理，还将严肃追究法律责任。
第二，今年，XX公司面临纳入集团全面重组范畴，在深化改革过程中，还会涉及供应商债务、员工分流安置等大量新的不稳定风险，稳定任务十分艰巨，稳定形势不容乐观。
第三，公司本身面临的经营形势并没有得到根本的缓解一是债务风险聚集，企业信用受损。受深化改革、企业退出的影响，公司已发生了资金断链，银行债务违约，丧失银行信用。贸易业务受限，规模下降、客户流失。商业信用逐步丧失。同时，XX公司已经形成物资应付货款约XX亿元、难以支付的局面，化解经营性债务风险、公司倍感压力。二是资产质量差，经营风险突出。低效无效资产较多，不良债权数额巨大。公司资产总额虽高达XX亿元，但有效资产只有XX亿元，仅占资产总额的XX%。不良债权带来的高额带息负债，每年需要支付高达XX万元的资金沉没成本，使XX公司的发展受到严重影响……
