近年来，XX医学院坚持把高层次人才队伍建设作为支撑学校高水平发展的第一资源，大力实施“人才强校”战略，抓好引才、育才、留才、用才等环节，组建高水平科研团队、教学团队，聚力科研成果转化与落实，服务地方经济社会发展，同类领先、区域一流的综合性医学高等院校建设迈出坚实步伐。
一、坚持党管人才，把牢人才工作的政治方向
学校牢固树立“人才是第一资源”理念，党委书记带队，到全国各地招聘高层次人才，多次召开党委会，研究高层次人才建设工作。组织实施学科建设工程、学术带头人、高水平科研团队等重点人才培养配套制度，建立高层次人才全链条发展体系。先后制定“三个联系”工作制度、《加强党员领导干部与高层次人才沟通联系实施办法》，每个班子成员联系XX名专业带头人、教授、博士等，每月至少一次面对面谈心，听取意见建议、关心工作生活、解决实际困难，充分调动人才积极性和创造性，为专业建设和教学科研注入新活力。
二、引育留用并重，构建人才培养的良好生态
着力打造医学院版本的“英才计划”，在“引”上求突破，在“育”上下功夫，在“留”上花心思，在“用”上见实效。
一是紧盯需求“引”才。将学科专业建设与人才队伍建设紧密融合，做到人才跟着学科专业走，资源围绕人才来配置。制定了《外聘教师管理办法》，有效发挥国医大师XX、中医名家XX等外聘专家学者对学校建设发展的引领作用。修订完善《高层次人才引进培养办法》，实行“一事一议”“一人一策”，引进博士XX名，博士团队XX个，中医药硕士XX名，为推动学校高质量发展提供了人才支撑。
二是立足长远“育”才。根据高层次人才的研究方向和领域，整合各类资源，组建学科团队，发挥“传帮带”作用，努力形成“引进一个、集聚一批……
