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某公司安全生产管理经验总结(共两篇)
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第一篇

  xx有限公司(以下简称“xxxx”)位于xx区xx,成立于20xx年xx月,注册资本xx万元人民币。公司主要经营xx材料的研发、生产及销售活动,产品主要应用于消费电子类、动力类汽车等领域。xxxx率先建成具有国际先进水平的全自动xx材料生产线,被评为“国家高新技术企业”,xx省企业技术中心、“专精特新示范企业”,xx市xx材料工程技术研究中心;连续多年被评为xx市工业骨干企业和xx区工业百强企业。

  自公司成立以来,公司快速发展,先后完成一期、二期、三期、四期项目建设。公司发展过程中,始终坚持“安全第一、以人为本、全员参与、绿色发展”的安全生产方针,紧紧围绕风险管控开展相关安全管理工作,主要总结经验如下:

  一、明确职责,全员落实

  根据各岗位工作职责不同,从公司总经理到一线员工,从生产部门到各人资、财务等职能部门,各岗位全覆盖编制了安全生产责任制;逐级进行签订,签订过程中由上级人员对下级人员进行培训、宣贯,确保全员了解自身岗位安全生产责任内容。

  二、聚焦安全管理难点、痛点,攻坚解决

  公司近年来发展过程中,涉及的改造、施工较多,外来施工单位较多,相关施工单位安全管理水平参差不齐,极易发生安全生产事故。

  针对外来施工的风险管理,组织采购、生产、设备、安环、后勤等相关部门召开专题会,讨论管理过程中的难点、痛点,制定相应的管理措施;同时,结合《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等相关法规、标准要求,总结制定出《外来施工管理规定》。该规定中从施工合同/安全管理协议签订、施工单位/人员资质审核、施工方案确认、施工人员入场培训、颁发施工许可证、施工现场技术交底、施工过程中日常巡检、施工验收等各项管控进行了详细规……

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