第一章 总 则
第一条 为进一步规范XX公司（以下简称“公司”）经理层的生产、经营和管理行为，推进公司治理民主化、科学化、制度化，保障经理层履行职责，提高公司运行质量和效率，根据《中华人民共和国公司法》和公司《章程》有关规定，制定本议事规则。
第二条 总经理办公会是总经理履行公司生产经营管理职责，贯彻执行董事会决定，组织经理层成员研究和解决相关重要问题，保障经营目标实现的工作机制。
第三条 本规则所述事项专指涉及公司生产、经营和管理等活动的工作事项。
第二章 总经理办公会事权范围
第四条 总经理办公会议事范围：
（一）履行公司生产经营管理和安全生产管理职责，贯彻执行公司董事会的决定事项。
（二）研究制订公司发展战略、经营方针草案。
（三）根据董事会决议，组织制订公司战略规划、专项规划、投资项目、改革改制、兼并重组、企业上市等执行方案。
（四）执行方案在执行过程中，根据内外部资源与环境的变化有重大修改、调整、变更时，及时制订调整方案。
（五）研究制订公司年度生产经营计划、科技进步计划和投资计划。
（六）组织制订公司年度生产经营计划、科技进步计划和投资计划执行方案。
（七）研究制订公司内部业务管理机构设置方案。
（八）研究制订公司基本管理制度、工作流程和实施细则，督促检查各项规章制度在工作中的具体落实。
（九）研究提出公司本部中层以下管理人员聘任或解聘方案。
（十）对相关“三重一大”事项决策前的研究论证。
（十一）组织、指导、协调、督促公司所属全资、……
