XX分公司牢固树立“合同订立履行依法合规、监督管理科学有效”的合同管理理念，以标准化、规范化、体系化建设为目标，打出一套精准有力的“夯基础、创机制、强赋能”组合拳，严防严控合同管理风险，有效推动合同管理水平不断提升。
一、压实责任，强化预防，坚持维权利用常态化
在完成治理回收的基础上，XX公司防范土地二次侵占，及时规划利用回收土地。
1.设立网格化监管。明晰管辖区域和守土区域，逐级落实监管责任，设定重点区域、重点人员，特别是主要进井路两侧、敏感站（队）周围、敏感区域周边，坚决做到发现一处、清理一处、整治一处。
2.开展法治进一线活动。推行管教结合，培训员工XX余名，发放宣传单XX余份，受教育群众XX人次。
3.依托科技手段巡查。通过使用无人机、执法记录仪等设备加强土地侵占行为巡查，加大日常巡查频次，做到强化管理，严控反弹，保证责任区土地监管全覆盖、无死角。四是强化绿化恢复。响应集团公司“碳中和”工作部署，及时将治理回收的土地进行土地存储、圈界保护、植被恢复，维护土地权益。
二、强化法律合规意识，提升依法合规管理水平
分公司积极汲取经验教训，持续加强合规管理，突出“三个聚焦”，推动生产经营依法合规运行。
1.聚焦合同全过程管理。坚持合同从选商、签订、履行全过程严格执行相应管理规定。坚持使用公司标准合同文本，并重点通过加强合同业务审查、法律审查与部门联合审查等全过程管理，保障招标选商、合同签订、合同履行等全过程各环节依法合规。
2.聚焦案件主动维权。根据经营过程中遇到的实际情况，坚持主动出击，全面把控不良债权和侵害我方权益的事项，对具备诉讼条件的案件，按照“能……
