今年以来，XX县市场监管局以全县行政执法领域突出问题专项整治活动为契机，创新“三四三”工作法，不断完善行政执法体制机制，强化行政执法监督问责，提高行政执法队伍能力素质，更好保护了人民群众合法权益，提升了行政执法质量。
一、探索建立“三项机制”，规范执法有“严度”
坚持XX引领，以完善工作推进机制为重点，抓好XX促执法水平提高。
（一）建立XX与业务融合机制。探索机关XX县局、基层所、行业党组织“三级联动”模式，局机关X个党支部与X个基层市场监管所党支部结对共建，推动执法力量下沉、增强执法合力，同时建立个体私营企业党委、外卖行业党委联席会议制度，共同守好“食品、药品、特种设备和产品质量”四条安全底线。
（二）建立执法能力培训机制。以“业务大讲堂”和上级培训为抓手，分层级开展政治理论、法律法规、业务知识等教育培训，引导干部职工自觉加强市场监管法律法规和业务知识学习，不断提升依法行政能力和水平。今年以来，以邀请上级单位专家和科室业务骨干授课的方式，举办集中培训X次、业务大讲堂XX余期，培训执法人员XX余人次。
（三）建立执法监督机制。在上级监督和内部监督基础上，完善行政执法投诉举报制度，畅通投诉举报渠道，及时受理群众的投诉和举报。从人大代表、政协委员、民营企业家、法律工作者和普通群众中聘请监督员XX名，实现对行政执法的广泛监督。截至目前，受理处置群众投诉举报XX件，围绕行政执法公示、全过程记录、执法程序规范等方面开展执法监督活动X次。
二、制定落实“四张清单”，柔性执法有“尺度”
聚焦行政执法各环节，推动由重处罚轻规范向教育警示与行政处罚相结合转变，制定落实柔性执法“四张清单”。
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