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某市税务局稽查局推进“三全”模式提升稽查质效汇报材料
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  今年以来,xx税务局稽查局紧紧围绕省、市局中心工作,积极服务经济发展大局,牢抓稽查主责主业,改进优化执法方式,在选案、检查、审理、执行各环节实现大换挡、大提速,稽查工作质效进一步提升。2023年全局共立案检查企业xx户,已结案(办结)xx户,结案率xx%,较2022年同比上浮xx个百分点,居全市第xx。

  一、立足稽查案源管理,“全”链条监控“成闭环”

  2023年,稽查局承接案源xx件,较2022年同比增长xx%,截至11月底已处理xx件,案源处理成效xx%。

  一是强化案源分类分析。对接收的各类案源灵活运用案头分析、大数据信息比对、实地摸排等手段,及时了解企业开立信息、历年申报纳税、实际经营状况等情况,精准找出涉税风险疑点和工作发力点;对各类案源及时处理分配,快接快立快发,同时加强内部协作和沟通频次,形成案源分析合力,提高案源处置效率。

  二是强化过程跟踪管理。对上级部门派发的各类案源,采取“按周跟进度、临期跟时效、到期跟结果”的模式,在闭环管理的同时形成“倒逼”机制,有力提升案源查办质效。提前规划全年结案目标,以时间换空间,业务股室每周报送工作进度、每月反馈查办成果,领导班子全员上阵,亲自部署,靠前指挥,层层传导结案压力,为顺利完成结案考核提供了坚强的组织领导力量。

  三是强化税收成果运用。加强与风控部门、辖内税务主管部门的密切联系,依托查管互动工作机制,对检查中发现纳税人在税收缴纳方面存在的不规范行为,及时向辖内税务主管部门发送《稽查建议书》,对涉税高风险领域从完善政策、健全制度等方面提出合理建议,有效提升稽查成效。今年以来我局共发送《稽查建议书》xx篇,报送典型案例xx篇。

  二、聚焦重点领域发力,“全”方位推进“显成效”……

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