为了进一步规范事业单位管理，保障事业单位合法权益，促进事业单位健康发展，充分发挥其在经济社会发展中的重要作用。按照市委编办年初工作安排，我办会同县发改、财政、卫生等单位，对xx中心卫生院开展了事业单位法人履职评估试点工作。试点过程中，我们坚持“十评”，突出“四性”，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下：
　　一、主要做法
　　（一）合理选择试点单位。事业单位种类繁多，数量庞大，选择评估对象既要有代表性，能充分发挥以点带面的效应；又要有针对性，能解决社会公共管理和服务存在的突出问题。因此，我们经过多次调研，反复研究并综合考虑各个因素，确定了公益服务职能较强的xx中心卫生院作为事业单位法人履职评估对象。
　　（二）精心制定实施方案。为了客观、准确地评估事业单位法人履职情况，我们多次到xx中心卫生院进行调研、探讨并邀请县财政局、县发展和改革局、县卫生局共同研究形成《xx县xx中心卫生院法人履职评估办法》、《xx县xx中心卫生院法人履职评估评分细则》。
　　（三）扎实开展履职评估。
　　第一是开展自评。被评估单位对照《评估办法》认真开展自我评估并形成自评报告，按要求收集整理评估周期内的各类文件资料供评估小组查阅使用。
　　第二是实地评估。评估组通过听取汇报、民主测评、查阅资料、个别座谈、实地查看等多种方式，对其履职情况进行全面、深入的考评。
　　第三是总结反馈。评估小组汇总情况，形成事业单位法人履职评估报告，向被评估单位反馈并向社会公示。
　　第四是形成评估档案。将评估后的评估资料进行归档保存，便于以后查阅使用。
　　二、主要特点
　　（一）指标体系突出针对性。我们根据《事业单位登记管理暂行条例》的有关规定，事业单位履职评估主要从以下十个方面来评判。一是机构名称是否统一。主要看吊牌、文头、印章名称和核准的机构名称是否一……

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