红色物业创建工作是XX县蓬勃发展的一个生动缩影。去年全市抓基层XX述职评议会上，XX书记指出我县要“加快补齐物业XX联建问题短板”。今年我们把红色物业创建工作列为全县基层XX工作重点任务，县委书记领题推动，探索和创新工作举措，取得了一定成效。我们创新推行的“红十条”（《全县党员干部带头维护小区物业管理秩序十条措施》）做法在《全省基层组织建设工作情况通报》（第XX期）中被点名表扬，推行“三强三评两公开”等做法在人民日报等中央和省市重要刊物上刊载推广。主要在三个方面下功夫。
第一，强化工作统筹，做到三个有力。一是组织领导有力。成立由县委书记担任组长的城市基层XX引领基层治理工作领导小组，召开XX次联席会议谋划研究、协调推进。成立物业行业综合党委，挂靠在县委两新工委，由城市基层XX引领基层治理工作领导小组直接领导，县住建局党组书记任书记，相关单位分管领导担任委员，XX个社区业委会组建指导组和物业企业XX联建指导组，相关部门单位各司其职、协调配合，XX个物业服务企业党组织由城市社区党工委领导，形成工作合力。二是工作推进有力。将县城分成XX个片区，每个片区由一名县领导挂点联系，带领部门单位，常态化广泛开展“城市夜话”，收集群众意见，推动解决占用消防通道、侵占公共路道被以及违章搭建等一批物业管不了、业主怨气大的急难事。今年以来，通过“城市夜话”收集物业管理类问题XXXX个，XX%以上的问题得到解决。三是监督教育有力。发挥党员干部示范带头作用，及时通报党员业主拖欠物业费、私搭乱建等违反物业管理相关规定的行为，通报XX名拖欠物业费的党员干部，推动党员干部带头缴纳XX万元物业费，带动群众业主缴纳XX万元物业费。
第二，创新工作举措，解决三大难题。一是出台“红十条”措施，解决了业委会作……
