第一章 总则

　　第一条 为健全完善公司决策“三重一大”事项制度，规范决策行为，防范决策风险，提高决策效能，推动形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，根据中国铁路集团公司集团有限公司党委关于印发《集团公司决策“三重一大”事项实施细则》的通，结合公司实际，制定本实施细则。

　　第二条 “三重一大”事项，是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。

　　第三条 决策“三重一大”事项，应当坚持党的领导，遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。

　　（一）坚持科学决策。运用科学方法，坚持实事求是，加强调研论证，严格执行程序，保证决策质量。

　　（二）坚持民主决策。充分发扬民主，广泛听取意见，集体讨论决定，防止个人或者少数人专断。

　　（三）坚持依法决策。贯彻党的路线方针政策，遵守国家法律法规，符合公司章程，确保依法合规。

　　第二章 决策范围

　　第四条 重大决策事项是指依据党章等党内法规、公司法等法律法规规定，应当由各治理主体决定的重大事项。

　　第五条 重要人事任免事项是指公司党委管理权限内的管理岗位人员和专业技术人员的职务调整事项。

　　第六条 重大项目安排事项是指对公司资产规模、资本结构、盈利能力，以及生产经营装备、技术状况等产生重要影响项目的设立和安排。

　　第七条 大额度资金运作事项是指超过由公司所规定的公司领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。

　　第八条 公司结合实际制定“三重一大”事项清单，报集团公司集团公司备案。

　　第三章 决策形式