为贯彻落实XX集团公司工资分配政策，强化和规范绩效考核管理工作，切实发挥工资分配的激励导向和杠杆调节作用，根据《XX集团公司工资总额挂钩分配办法》和《XX集团公司管理人员工资收入管理办法》，结合XX公司（以下简称XX公司）实际，制定本办法。
一、考核范围
XX公司在岗职工（不含全月病假及未定职新职人员）。
二、考核原则
（一）坚持按劳分配原则，合理拉开分配差距，力求打破平均主义，奖优罚劣，充分体现干多干少、干好干坏的区别。
（二）坚持以安全业绩、盈亏结果、利润总额为主，兼顾效率与公平的原则。
（三）坚持统一的分配办法、挂钩模式、考核方式、清算方法及程序，体现公正、公平、公开的原则。
（四）绩效工资按照“岗位挂钩、安全业绩挂钩、指标考核、进度控制”的方式，按月累计清算。
三、绩效考核工资构成
绩效考核工资由安全业绩挂钩工资、效益挂钩工资、目标激励考核联挂工资、工作质量考核工资四部分构成。
四、绩效考核工资清算
（一）安全业绩挂钩工资。
根据国铁集团安全业绩联挂考核情况，局集团公司统一按照在岗职工人月均XX元标准与局集团公司安全业绩挂钩。
1.局集团公司安全业绩好，未发生责任较大及以上XX行业交通事故或生产安全事故，按在岗职工人月均XX元清算安全业绩挂钩工资。
2.局集团公司发生较大、重大、特别重大XX行业交通事故或生产安全事故，并负全部或主要责任的，自事故责任认定次月起，按在岗职工人月均XX元标准分别核减XX公司……
