第一章 总则
第一条 为贯彻落实局集团公司一次性奖金分配管理工作，有效发挥奖金分配的激励作用，根据《XX集团公司所属单位一次性奖励管理办法》，结合XX公司（以下简称XX公司）实际，制定本办法。
第二条 一次性奖励必须坚持以下原则：
（一）坚持按劳分配，奖励与贡献相适应原则。
（二）坚持奖励导向安全、质量、效益原则。
（三）坚持奖励程序规范、先审批后发放原则。
第三条 本办法适用于XX公司所属各部室、子分公司。
第二章 组织机构
第四条 XX公司成立一次性奖励工作领导小组，负责指导、审核公司一次性奖励工作。
组长：董事长、总经理
副组长：副总经理、总会计师、纪委书记、工会主席
组员：公司各部室负责人，宣传助理员、纪检员、工会副主席，各子分公司党政负责人。
领导小组下设办公室，设在人力资源部，主要负责XX公司一次性奖励的信息收集、初核、办法修订拟稿等相关工作。
第三章 奖励对象、范围及种类
第五条 奖励对象和范围：一次性奖励是即时性奖励，奖励对象和范围包括在安全生产、经营管理、改革创新、市场营销以及处理突发事件和完成重要生产任务、临时性任务等各项工作中，做出突出贡献或取得显著成绩的集体和个人。
第六条 为规范一次性奖励管理，将一次性奖励归类为七种：即安全稳定奖、营销业绩奖、增收节支奖、经营管理奖、创先争优奖、劳动竞赛奖、上级颁发奖。
（一）安全稳定奖。主要奖励对防止发生安全事故、抢险救灾、处理突发事件、制止险情等在安……
