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某市“万人驻(助)万企”2023年度工作总结
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  自2月初以来,XX市积极响应XX市委、市政府号召,深入开展的“万人驻(助)万企”行动,成立以市委市政府主要领导为组长的领导小组,高起点组织实施,高标准谋划推动,全面为企业提供全链条跟进、全方位服务、全流程提速的有力保障。市委组织部、市工信局联合组建市“万人驻(助)万企”领导小组办公室,XX家单位成立XX个行业服务专班(规上工业、规上服务业、限上批零住餐业、资质以上房地产开发及建筑业),分别充当服务各自行业企业的“领路人”“助推手”;XX个作战单位实现对属地“四上”企业和高成长性企业驻(助)企“全覆盖”,形成了立体化、多维度的服务企业体系,为XX高质量发展赋能。

  一、运行机制高效有序

  建立四级问题处理机制。针对驻(助)企过程中收集摸排的问题,逐个梳理、分析、研究,驻(助)企干部、属地、市直行业管理部门、“万人驻(助)万企”行动领导小组办公室有针对性地进行分层分级分类办理。对因客观条件限制确实无法解决的,由驻(助)企干部向企业作出解释说明;建立问题清单销号机制。对企业反映的问题实行挂号、销号制度,建立问题收集、难题抄告、分办交办、销号管理等工作清单,明确问题化解责任人和时限,解决一件销号一件,确保企业问题“事事有着落、件件有回音”。截至10月XX日,全市XX名驻(助)企服务专员已实现对XX户企业的精准对接和全时包保,已主动破解企业融资、用工、审批、要素等重点难题XX个,问题解决率达到XX%;建立定期调度推动机制。领导小组办公室通过周调度、月汇报、半年小结、全年总结的工作机制,了解掌握各乡镇(街道)、开发区和市直行业管理部门工作进展、问题解决、工作成效等情况,推动各项驻(助)企工作高效有序开展;建立联合督导考核机制。由市委组织部、市纪委监委、市委市政府督查室联合成立XX个督导考核组。采取考勤和考绩相结合,……

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