根据会议安排，现将半年来我镇驻村工作队管理情况简要汇报如下：
一、基本情况
为彻底纠正部分驻村干部摘帽后存在的松懈厌战情绪以及松口气、歇歇脚的错误认识和想法，我镇认真贯彻落实党委《关于进一步稳定和加强驻村工作队的通知》，对各驻村工作队进行了研判微调，经调整，我镇现有XX支脱贫村驻村工作队，XX名驻村工作队员，其中省派XX名、县派XX名、镇派XX名。今年以来，聚焦“摘帽不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管”四个不摘要求，结合工作实际，在驻村工作队管理上突出严纪律、强管理、激活力三方面重点，使每名工作队员能够安心静心坚守阵地、扎实工作、干出成效。
二、日常管理
一是严字当头抓管理。通过严考勤、勤汇报、常培训、立整改，管住考实驻村工作队。严格落实考勤制度，完善日常管理工作台账，不得随意请假离岗，通过每日签到、不定期检查驻村干部《工作日志》《考勤登记》、考勤“双签字”等方式，加强对驻村干部的考勤，确保驻村干部每周驻村达“XX天XX夜”。严格落实工作汇报制度，要求工作队长每周安排阶段工作，每月对本月工作进行总结，向镇党委汇报，由联村领导对每月工作进行点评，指出工作短板和弱项，解决实际问题和困难。严格培训学习，强化对驻村干部及四支队伍的培训，通过每调度会、集中培训等方式，推动培训全覆盖，全面提升业务能力和带贫能力。狠抓整改提升，开展驻村帮扶问题专项整治，不定期、常态化对驻村工作队在岗情况、问题整改情况、重点任务完成情况开展督查暗访或电话抽查，督促驻村干部对存在的问题立行立改，为夺取脱贫攻坚全面胜利提供坚强作风保证。同时，严格执行《驻村工作队选派管理办法》等规定，在县委组织部牵头随机抽查、明察暗访、实地走访等基础上，镇党委认真履行日常监管责任，对……
