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某石化公司职代会暨工作会行政工作报告
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  我代表公司向大会报告工作,请审议。报告分三个部分:

  第一部分2023年工作充满挑战、饱含艰辛

  在全面贯彻落实XXX精神开局之年交上亮丽答卷

  2023年,是全面贯彻落实XXX精神的开局之年。面对油价高位震荡、化工市场低迷的不利形势,安全生产、低碳减排的风险考验,提质增效、转型升级的巨大压力,深化改革、科技创新的现实需要,公司上下深入学习贯彻XXX思想和XXX精神,落实集团公司党组决策部署,坚持“十六字”治企思路,聚焦安全生产、提质增效、转型升级“三条主线”,落实“二十四字”部署,总体保持了稳定运行、良性经营和稳健发展态势,取得了可圈可点的成绩!

  回顾这一年,极不平常、极具挑战。

  ——面对安全生产的严峻考验,防风险、除隐患,体系建设持续完善,发展基础更加坚实。以高度的政治自觉抓实抓细安全生产,深刻吸取同行业事故教训,开展安全生产整顿提升和“11·13”警示日全员反思,“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想更加牢固,“五有”“三不”“三精”“三个一”“操作前思考30秒”等理念要求执行更加自觉有力。保持从严管理力度不减,统筹生产和工程“两条线”,突出“两零”管理,工程建设引入第三方监督,检修施工作业及特殊操作监督检查实现全覆盖,严格警示约谈、考核扣罚。继续采用“常规+专项”双轨并行审核模式,QHSE体系审核质量、效果、排名显著提升。强化工艺过程受控管理,量化“叫停”“退守”标准并赋予班组权力,狠抓工艺变更、操作变动、能量隔离、信息通报等要求执行落实,安全稳妥处置了生产过程中的各类波动和险情;提升机电仪管操一体管理水平,整体泄漏率、电机大修率持续下降。排查治理风险隐患,高度关注“八个突出风险”,一体推进“十个专项排查”,统筹推进“安全管理强化年”行动等工作……

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