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某石油公司职代会暨2024年工作会议上的主题报告
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  我代表XX公司向十届三次职代会报告工作,请各位代表审议。

  第一部分2023年主要工作回顾

  2023年,XX公司全面学习贯彻XX,全面落实油田公司党委、油田公司决策部署,全面聚焦建设新时期新XX总体规划和战略安排,紧紧围绕打造XX“六大工程”和全面提升“六项基础”工作主线,积极应变汛期灾情挑战,统筹推进重点工作落实,圆满完成了公司下达的生产经营任务,实现了一系列突破性进展,取得了一系列标志性成果。

  ——最核心的业绩指标卓越,“稳中求进”的态势持续保持。生产原油XX万吨,完成年初计划XX万吨的XX%;天然气商品量XX万立方米,完成XX%;自然和综合递减率分别为XX和XX,较计划指标减缓XX和XX;新增探明地质储量XX万吨,完成XX%;安全环保无事故;实现了考核内部净利润XX万元、超额净利润XX万元、自由现金流XX万元,完成了油气完全成本考核指标XX元/吨,提前实现了XX公司十四五规划中完全成本压降和扭亏为盈的目标,近十多年来首年实现XX公司内部净利润和自由现金流双指标双正,多项经营业绩指标均创历史新高。

  ——最显著的亮点是攻坚项目,“攻坚克难”的步伐不断加快。产能井土地、安环评手续办理明显提速,高风险信探1井超前完成临时用地手续办理;精细注水收效显著,注水较年初日增加XX立方米,水驱储量控制程度上升XX,全年注水效益增油XX万吨;封井工作超前谋划,完成报废封井作业XX口;开展资产治理创效,资产负担较上年减少XX亿元,负效资产减少XX项,资产净额为XX万元,与去年同期相比占比下降了XX%;开展深度节能控本增效,节约电量XX万度,节约电费XX万元,高效完成年度控降指标。

  ——最扎实的工程是隐患治理,“防微杜渐”的管控日益加强。实施隐患治理项目XX个,投入资金X……

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