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某油品销售公司职代会暨工作会行政工作报告
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  这次会议的主要任务是,以xx思想为指导,全面贯彻xxx精神,总结2023年工作,分析面临的形势,坚持“志存高远、志创一流”,部署2024年工作任务和中长期发展任务,动员全体员工为推动公司加快建成“国际知名、国内一流”的油气氢电非综合服务商而努力奋斗。

  下面,我向大会报告工作,请审议。

  第一部分 2023年工作回顾

  2023年,面对经济恢复不及预期、新能源冲击替代加速、存量竞争更为艰苦复杂、行业及系统内政策深度调整等因素,公司上下全体干部员工抓住有利时机、采取果断行动、实施精准决策、取得可喜成绩,奋斗充满艰辛,成绩令人振奋。

  ——经营业绩圆满实现。全年实现销量xx万吨,超额完成预算进度,同比增长xx%;实现利润总额xx亿元,净利润xx万元,其中净利润指标超预算进度xx%、同比增长xx%,创近五年较好水平;商流费、吨油利润、吨油营销成本控制等指标在区外销售企业中排名前三。

  ——非油规模迈上台阶。全年实现非油销售收入xx亿元、毛利xx万元,超预算xx%、xx%,分别同比增长xx%、xx%,重点品类增收大幅超预期,自有品牌、线上业务等新赛道蓬勃发展,成为新的创效“增长极”。

  ——网络攻坚韧性彰显。网络开发破局开路,全年完成加油站新增立项xx座、开发xx座、取得地块xx座、建成xx座、投运xx座,新投运项目增加可研年销售能力近xx万吨,新投运项目数量创下近10年历史新高,昕鑫等历史难点项目成功突破,网络生命线更加坚实巩固。

  ——转型发展再增动能。召开首次新能源交流会,“四个赛道”更加清晰明确,xx座换电、xx座充电、xx座光伏项目超计划建成,累计加氢量突破xx万公斤,保税船燃业务历史性盈利、实现良性发展,新业务发展更稳、路径更宽、……

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