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某市长在全市重点项目建设工作会议上的讲话
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同志们:

  这次会议的主要任务是全面贯彻落实市委十五届六次全会精神,动员全市上下围绕重点项目建设目标任务,以必胜的勇气和干字当头的良好作风,全力推进重点项目建设。刚才,会议书面传达了XX市重点项目工作会议精神,XX同志通报了2023年全市重点项目完成情况、2024年全市重点项目安排及进展情况,市报批、征拆和项目建设单位代表作了发言,XX区等项目建设有关单位作书面汇报。建设目标清晰,责任分工明确,措施扎实具体,会后大家要认真抓好落实。下面,我讲四点意见:

  一、肯定成绩,直面问题,增强加快重点项目建设紧迫感

  2023年,全市上下深入开展“重点项目大干XX天”活动,抓谋划、抓推进、抓落实,去年以来,项目建设取得显著成效,成绩来之不易,要充分肯定,刚才XX同志作了总结和点评,这里就不展开说了。从刚才汇报情况来看,今年1-2月,XX公路改建工程、县域副中心基础设施建设、市产业园区基础设施建设等一些重大基础设施项目进展较快,实现了“开门红”。各项目建设单位及相关负责同志,包括项目的市牵头领导,对项目建设非常重视,做了大量前期准备和服务工作,为重点项目的实施特别是新建项目顺利开工奠定了坚实基础,同时大家也认真分析了存在问题,对下一步工作提出了很好的思路和措施,这是值得肯定的。

  但我们在看到成绩的同时,更要看到项目建设中存在的突出问题。从项目前期工作推进进度来看,项目可研、勘察、设计、概算、招标等委托第三方机构推进的工作,建设单位与委托机构对接工作抓得不够紧,时间拖得比较长,是造成项目前期工作进展慢的一个重要原因;从项目施工进度来看,一些项目建设进展比较慢,存在重签约、轻履约,重开工、轻建设的现象。2023年,我们的重点项目推进整体偏慢,很多项目都没有按时间节点推进,如:XX大道二期建设进……

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