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某税务局强化“育管选用” 打造高素质青年干部队伍建设工作总结报告材料
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  XX税务局聚焦青年干部队伍建设,以深化素质培养为重点,以加强管理使用为根本,以优化考核监督为保障,精准实施人才兴税战略,在全系统开展“青竹”工程,努力建设一支可堪大用、能担重任的高素质专业化青年干部队伍,为推进XX税务高质量发展提供人才保障。

  一、育优“青竹”,打造提能“练兵场”。一是在思想淬炼中强素养。重新调整XX个青年理论学习小组,开展“第一任务”学习讨论XX次,征集学习心得XXX篇,实行青年理论学习小组列席市局党委理论学习中心组学习制度,不断强化思想武装、理论指引。二是在专业训练中提能力。按照分类分级原则,精准确定培训计划,科学设置培训内容,涵盖政治能力提升类、科级领导干部任职培训类、练兵比武集训类、高端人才培养和实战化演练类,进一步提升培训针对性。优化青年干部初任培训,根据招录岗位、专业特长和队伍建设需要,采用网络学习、集中脱产和岗位实训相结合的培训模式,进一步增强培训有效性。三是在实践锻炼中增本领。创办《XXX》期刊,组织“我看XXXX”征文比赛,举办“赓续红色血脉 兴税强国有我”主题实践活动,拍摄《XXX》短视频,自主编排《XXX》沉浸式话剧,开展“我为XX税务献一策”活动,让青年干部在丰富多元的实践活动中增本领、固根基、拓视野。

  二、管住“青竹”,把好成长“方向盘”。一是抓实导师制度。以本单位本部门领导干部、领军人才、高端人才、青年才俊、专业骨干、岗位能手等为主体,组建青年导师师资库,认真落实新进人员指导老师制度,通过“师徒结对、以老带新”方式,帮助青年干部解决思想困惑、纠正认识偏差、加强知识储备、提升能力素质。二是抓优培养管理。严格落实《XX市税务系统“三师”、在职研究生人才培养管理办法》,制定完善市局人才库管理办法,整合各专业人才库,实行动态管理。……

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