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某区投资促进局上一轮巡察以来综合汇报材料
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  按照巡察工作的要求,现将上一轮市委巡察以来我区招商引资工作开展情况汇报如下:

  一、基本情况

  区投资促进局于X年X月份正式成立,现有工作人员X人(区聘X人、事业编制X人、大学生特岗X人、劳务派遣X人),其中局长X人,副局长X人,科员X人。具体负责贯彻执行招商引资政策、拟订招商引资计划和政策措施、统筹和管理招商项目、推广投资环境、协调区域经济合作、建立招商投资促进工作网络体系、进行招商项目的评估和跟踪服务、管理招商资源,以及指导招商投资促进队伍建设等,对口市投资促进局。承担全区亿元以上省外项目资金额、新开工项目、新开工招商大项目、新签约项目、工业招商项目实际形成固定资产投资额等多项考核指标。

  二、工作开展情况

  (一)明确目标任务,压实工作责任。区党政主要领导高度重视招商引资工作,每年年初召开招商引资动员大会,制定印发《招商引资重点工作任务》《招商引资考核激励办法》等文件,要求党政主要领导三分之一以上的时间和精力要放在抓招商上,明确驻点招商组每月在外驻点招商时间不得少于X天,各产业招商专班新签约项目数X个以上等工作目标任务及奖惩措施,全面压实工作责任。

  (二)充实招商队伍,健全招商体系。X年成立XX广驻点招商组X个,“X+X”产业招商专班X个。2023年调整优化驻点招商组,成立驻XX地区(XX、XX、XX)招商组X个,每个驻点招商组、产业招商专班由一名副县级领导联系包保或任组长。遴选X名综合素质好、懂政策、懂企业的科级干部任驻点招商组副组长,加强业务培训,积极打造专业化、高素质的招商队伍。

  (三)转变招商思路,改进招商方式。实施传统招商与现代招商相结合、线上招商与线下招商相结合、驻点招商与推介招商相结合、政府……

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