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某公司副总经理关于被暗查暗访查出问题的书面检查
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集团公司领导:

  近期,集团公司对各分公司XX工作进行了暗查暗访,根据《关于集团公司XX明查暗访情况的通报》,对XX存在的XX项问题,我作为分管XX的负责人,负有直接领导责任。

  回顾工作部署、上级督导检查、问题整改等各方面,对于集团明察暗访发现的问题,我作为党员领导干部,没有严格落实主体责任,深感无比愧疚和自责。我如坐针毡,怀着无比沉重的心情做出检查如下:

  一、深刻反思,检视自身存在的问题及不足

  (一)思想认识有所懈怠。作为XX的分管领导,我对XX各项规章制度和文件进行了认真学习研究,并根据集团规章制度,结合分公司实际,建立完善了相关管理制度,但由于自身对XX认识把握不充分、考虑不充分,制定的部分XX相关管理制度没有正式印发,片面地认为制度只要有就行,在制度的规范和执行上,大局意识不强;在工作的督导和检查上,没有以更高标准、更实作风推进XX。

  (二)责任落实还不够。XX是我们的重点工作,作为此项工作的分管领导,虽然做到了重要工作亲自部署、重要环节亲自协调,但针对一些细节问题、落实上级要求方面,对基层单位督导督办力度不够;对XX合作单位的监管方面,还存在着问题和不足,以至造成落实上级政策部署要求,存在温差、落差、时差的不良后果。在对XX管理上,研究指导、督促作用发挥不充分;对XX日常操作不规范、相关制度未落实等监督考核力度不够。

  (三)监督考核手段较单一。在监督检查上,虽然多次到基层单位召开现场调度会、现场督导检查,但是在落实上级文件和要求上压力传导不足,未将检查结果与绩效奖励挂钩,约束作用不明显;未发挥大监督格局作用,未充分发挥督查督办作用,未充分发挥纪检部门专职监督作用,反映自身在制度学习上、在发挥纪检监督职能上存在薄弱环节。

……

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