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关于企业共青团工作的几点思考
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    1922年5月,在中国共产党的领导下,中国共产主义青年团宣告成立,翻开了中国青年运动史上新的一页。90多年来,共青团组织团结和带领一代又一代有为青年,沿着党指引的正确方向,开始了波澜壮阔的奋斗历程,在革命战争、社会主义建设、改革开放等不同的历史时期和不同的行业领域,发挥出了得力助手、桥梁纽带、中流砥柱等积极的作用。
    企业共青团组织作为在同级党组织领导下成立的,具有先进性和群众性的政治组织,是企业生产经营、改革发展过程中的一支重要的政治力量,同样具有得力助手、桥梁纽带、中流砥柱等的作用。首先是共青团组织是党政的得力助手和后备军,其次是共青团组织是党政密切联系群众的桥梁和纽带,第三是共青团组织的先进性特点,决定了团组织在企业发展中的中流砥柱作用,在企业生产经营、改革发展的征程中,扮演着十分重要的角色,承担了许多急难险重的突击任务,为企业跨域发展、可持续发展做出了积极贡献。
    然而,由于各种主客观因素的制约,部分企业共青团组织的功能和作用并没有得到充分的发挥,而共青团工作的开展也面临着这样或那样的难题。下面,笔者就共青团工作的开展,发表一些粗浅的看法。
    一、企业共青团工作存在的问题
    (一)企业领导重视不足
    改革开放后,追求经济效益成为企业领导关心、关注的重点,企业领导往往都舍得在扩大产能、技改技措、节能降耗、挖潜增效等方面下力气、花功夫。而对共青团组织的发展和作用的发挥重视不足,甚至毫不关心,任其“自生自灭”,更要甚者,干脆连共青团组织也懒得成立,一心一意专心搞生产。这种情况以前非常突出,近期有所改观,但仍然存在。
    (二)组织机构不够健全
    由于企业领导不重视共青团工作,因此,在共青团组织机构的设置上也就不会花太多的心思,导致共青团组织机构不够健全,机构松散,管理混乱;有的共青团组织的职能甚至由行政管理部门代替,导致共青团组织缺乏应有的组织领导机构,共青团工作的开展也就显得力不从心,久而久之,共青团工作就成为了大家都不愿意管、不愿意过问的“累赘”。
    (三)团内活动偏离中心
    企业追求的是经济效益,利润才是终极目标。因此,共青团组织的活动必须紧紧融入并助推企业生产经营中心工作,为企业经营有序、效益提升、利润增长增添动力。然而,由于组织领导机构不健全,相应的领导机制缺乏,共青团活动就难免会融入中心工作的力度不够,甚至偏离航向,对企业发展起不到很好的助推作何用,从而使企业领导对企业共青团工作更加冷漠。
    (四)团干能力有待提高
    许多企业,甚至是国有企业,都没有配齐配足相应的团干部力量,就连共青团组织负责人,也要身兼数职,更何况是其他团干部,一句话,专职团干部少之又少。由于团干部大部分为兼职,并且以前也没有从事过共青团工作的经历,因此,开展共青团工作的办法不多、经验不足、能力不强,共青团工作自然就不会取得大的成效和突破。
    (五)活动经费不能保障
    共青团组织活动经费问题,也是束缚共青团开展活动的一个长期问题。企业领导对共青团工作的重视程度,往往会直接或间接体现在共青团活动经费上。领导重视程度高,活动经费就足;领导重视程度低,活动经费往往不足,这在企业经营困难时期,显得尤为突出,企业领导一句“严格控制非生产性费用支出”,就将共青团组织活动经费腰斩一半或是抹掉大部。活动经费严重不足,共青团组织开展活动就会捉襟见肘,力不从心。因此,共青团组织不得不“承办”活动。
    (六)团干待遇未能体现
    长期以来,企业团干部待遇问题一直都未能得到充分体现。企业团干部大多数为兼职,不仅要负责团的工作,还要负责行政、技术、后勤等方面的工作,而体现企业团干部作用和价值的待遇,特别是经济方面的待遇,更多的是从“主业”——行政、技术等方面进行体现。久而久之,部分团干部便会认为:“团的工作干得再好,在待遇方面也得不到体现。”严重挫伤了团干部的积极性、主动性和创新精神。同时,团干部特别是基层团干部,“远离”党政领导,也很少“享受”精神待遇。
    二、公司共青团工作的难点
    公司团委成立于2012年4月14日,有直属团总支1个(生产团总支,下设工艺一班团支部、工艺二班团支部、工艺三班团支部、工艺四班团支部4个团支部),直属团支部3个(机关团支部、技术管理部团支部、保运团支部),受××团委委托,公司团委还管理××团总支、××团总支(下设安全生产部制膜团支部、安全生产部分切团支部、设备部团支部、品保部团支部、机关团支部5个团支部),现有共青团员340多名,兼职团干50多名。
    公司团委成立一年多来,紧紧融入片区生产经营、项目建设、科研攻关等中心工作,团结、引导和带领广大青年员工,开展了大量卓有成效工作,推动了片区企业的发展。然而,由于团委自身具有的跨行政单位、工作点分散、团干欠经验等特点,片区共青团工作存在以下一些困难和问题。
    (一)影响力度需提升
    一年多来,公司团委通过组织开展棋牌赛、球类比赛、节日慰问活动、青年联欢晚会、青年联谊活动、青年志愿者活动、企业文化知识竞赛等各类寓教于乐、思想健康、精神向上、形式多样的文化体育活动,提升了共青团组织的影响力,共青团工作也得到各级领导和广大团员、青年的认可。
    但是,公司共青团工作的影响力并未实现全覆盖,活动的影响力、吸引力需要提升,主要表现在:一是部分团员、青年对团内活动抵触,不参与、不关心、不关注团内活动,他们更愿意“躲进小楼成一统,管他春夏与秋冬”;二是部分领导干部对团内活动持轻视态度,认为团的工作是作秀、摆花架子,对团的工作毫不关心,很少提供一些智力、人力、财力、物力等方面的支持。因此,公司共青团的工作触角还需伸得更长,影响力还需提升,要让广大团员、青年都能够积极主动,或者是争先参加团内活动,在共青团这个大熔炉中充分展示才智,锻炼成长;要让持轻视态度的行政领导从思想上改变对共青团工作的看法,关心、关注,并积极支持、指导共青团工作的开展。
    (二)活动组织有难度
    尽管公司领导高度重视共青团工作,但共青团工作的开展也存在一些困难,活动组织难度较大,表现在:一是由于团组织跨××公司、××公司、××公司三家不相隶属的行政单位,团内活动的开展必须经过大量协调沟通,耗费更多的时间和精力,才能达成一致;另外,由于各家行政单位同一时期的工作内容、中心重点、紧迫程度等不同,也会给团内活动的开展造成影响。二是由于三家单位的团员、青年工作场所、居住地点相对分散,组织团内活动所需成本高,这既有组织成本,也有个人成本,特别是个人成本方面,有的时候,住××园区外的部分团员、青年要参加团内活动特别是小型团内活动,就必须自掏腰包解决交通、吃饭等方面的问题,虽然“破费”不多,但难免心怀不快,因此,部分团员、青年对参与团内活动的积极性不高;同时,由于办公、居住分散,相关后勤保障对共青团这一“弱势”群体来说,也是一个挑战。三是公司广大团员、青年都已参加工作多年,参与团内活动的激情逐渐减退,再加上组建家庭、养育子女、孝敬父母等因素影响,团员、青年参加活动的激情总体呈减退趋势。其他不再列举,以上跨行政单位、办公居住分散、团员青年激情减退等客观原因,给公司共青团工作的组织带来了不小的难度。
    (三)团干能力尚不足
    做好企业共青团工作,需要一只能力强、经验足、办法多的共青团干部队伍,这样才能团结、引导和带领广大团员、青年投身企业滚滚发展大潮,并充分发挥聪敏才智,为企业跨域发展、可持续发展做出积极贡献。
    公司共青团干部几乎全为兼职,连团委书记也要负责党务、行政等方面的工作,因此,团干部就不可能将十分的精力投入到共青团工作之中,也不可能有充足的时间、精力用于“充电提能”上,做好共青团工作的能力显得不足,兼职团干部更多的是“小马拉大车”。2013年6-7月,根据××集团重大资产重组工作部署,同时按照上级团组织有关组织机构调整的要求,并结合片区共青团工作实际,团委重新任命了部分团干部。这些履新团干部,尽管参加工作数年,是生产操作、保运维护、技术研究方面“老将”,而对于共青团工作却是一名十足的“菜鸟”,他们大部分没有共青团工作经历,更没有担任过企业团干部,他们对于共青团工作来说,还真是“大姑娘上轿”。
    综上所述,公司团干部对于做好共青团工作的能力尚且不足、经验尚需积累、办法更需讲究。
    (四)团员意识待增强
    团员意识是团员在观念上自觉形成的区别于一般青年的意识,是团员在团内生活和社会活动中发挥先锋模范作用的思想基础和行为准则。团员意识大致有政治意识、组织意识、模范意识、民主意识、法律意识和权利义务统一意识,集中体现了团组织的先进性。
    应该说,在公司范围内,团员意识整体上是好的,大部分团员都能够兑现入团誓言,一言一行都能够与团员身份相符。然而,在团内生活中和实践活动中,却也存在个别团员意识不强的情况,比如:不参加团内活动,对团内活动漠不关心,一副满不在乎的样子;不按时交纳团费,甚至拒绝交纳团费,这种现象居然在我们的极少数团干部身上发生,可见团员意识是多么的淡薄;还有就是偷奸耍滑,部分团员心存惰性,享乐在前,吃苦在后,工作不积极、干活不主动,遇事推诿扯皮、踢皮球、打太极,或者是光说不练,说一套,做一套,团员的先锋模范作用全都抛到了九霄云外。
    可以说,企业中部分团员意识不强的问题,公司并非特例,在各企业都存在,并且长期存在,这是企业团组织需要注意的一个问题。
    三、关于公司共青团工作的思考
    目前,国际国内经济形势严峻、产能过剩,公司生产经营遭遇了前所未有的挑战,在此特殊时期,公司共青团工作更应该充分发挥凝聚、教育、引导团员、青年的作用,团结更多的团员、青年紧紧融入公司中心工作,立足岗位、扎实工作,与公司同呼吸、共命运、共度难关、共同迎接充满希望的明天。因此,需要注意以下几个方面的问题:
    (一)提高思想认识水平,深刻认识做好共青团工作的重要性。
    前面已讲,共青团组织是党组织的得力助手和后备军,是党党组织密切联系群众的重要桥梁和纽带,在巩固和夯实党组织群众基础方面发挥着重要的,不可替代的作用;同时,团组织自身的先进性特征,决定了共青团组织是企业生产经营、改革发展中的一支重要力量;另外,企业团员、青年是企业搞好生产经营、改革发展的中坚力量和中流砥柱,企业的决策部署、工作计划、行政指令都需要团员、青年来落实,而共青团组织正是凝聚团员、青年力量,汇聚团员、青年智慧的重要组织。因此,共青团组织、团干部不仅自己要进一步提高认识水平,增强对做好共青团工作的重要性认识,还要通过团的活动,影响、改变部分行政领导对做好共青团工作重要性的认识。
    (二)紧紧融入工作中心,确保共青团工作取得实效。
    共青团工作的目的,归根结底,是要团结、带领广大团员、青年立足岗位、艰苦奋斗,为企业发展做出贡献。因此,就必须找到共青团工作的着力点,这样共青团工作不会“空对空”,说到底,共青团工作就是要与企业生产经营、改革发展、管理提升、品质提升、挖潜增效、技改技措、节能增效、减排降污等具体工作结合在一起,准确找好共青团工作的载体,使共青团工作不流于形势,真正成为推动企业发展的重要力量,从而增强共青团工作的影响力,让企业各级领导都能够切身感受到共青团工作给企业发展带来的好处,并积极关心、关注共青团工作,给共青团工作提供更多的智力、人力、物力、财力等资源保障。公司团委近期开展“我为6S管理献一计”建议征集活动,就紧紧抓住了公司当前加强6S管理的要求,因此也得到了公司各级领导的支持和肯定。
    (三)改善提高团干待遇,增强兼职团干部的工作积极性。
  企业团组织作用的发挥,关键在于团干部作用的发挥。只有团干部的作用得到了充分发挥,团组织的凝聚、教育、引导团员、青年的作用才能得到充分发挥。然而,一段时间以来,团干部无论在精神、物质、政治方面的待遇,实际上都“低人一等”,特别是“低行政干部一等”,团干部的工作积极性严重受挫,作用也很难充分发挥出来。因此,团组织要对此给予关注,要通过漂亮的成绩单与合适的途径,将团干部特别是兼职团干部待遇问题向主要党政领导进行反映,争取一定的精神上的关心,物质上的关怀,政治上的关注,让广大团干部都能昂首挺胸,充满自豪感和成就感开展团的工作。
    (四)加强纵横沟通协调,最大程度争取党政领导的支持。
    俗话说:“共青团一没钱,二没权,光靠嘴巴甜。”这句通俗易懂的话,真实反映了企业共青团组织的尴尬处境,因此,共青团组织不得不“承办”“联办”“协办”行政、党委、工会等组织的许多活动,共青团组织何时能够大大方方的“主办”更多的活动,掌握更多的主动权,这就要求共青团组织与上级团组织,与同级党政工组织加强纵向和横向的沟通协调,特别是要与同级党政组织加强沟通协调,让同级党政领导知道共青团工作对于生产经营和改革发展所发挥的重要作用、存在的问题和面临的困难,最大程度地支持共青团的工作,特别是在活动经费上给予充分的保障。
    (五)团内活动要接地气,用市场经济的观念开展共青团工作。
    市场经济情况下,企业生产经营必须以市场为导向,以客户为中心,这样才能生产出适销对路的产品,才能在激烈的市场竞争中赢得主动。做共青团工作同样如此,团内活动是共青团组织的“产品”,团员、青年则为产品的“市场”和“客户”,客户接不授受产品,关键在于产品“质量”如何,是否满足了客户的需要。因此,要做好共青团工作就必须深入一线、深入基层、深入团员、深入青年,倾听大家的声音、了解大家的想法、知晓大家的需要,一句话,就是要“接地气”,而非“不食人间烟火”,这样,拟定的活动方案才有可行性,活动也才有吸引力,广大团员、青年也才乐意参与其中,接受教育并启迪思维。
    (六)加强团员意识教育,永葆共青团组织的政治性和先进性。
    如前所述,部分团员意识不强的情况已经存在,因此,要在广大团员中,广泛开展坚持党的基本路线的政治意识教育,增强团员的政治意识;广泛开展学习社会主义民主的基本知识,掌握民主集中制的基本原则的民主意识教育,让团员积极参与团内生活,开展民主监督,增强团员的民主意识;广泛开展重温团章,学习团员有关团员的权利和义务的权利义务统一意识教育,进一步增强团员充分行使团员权利,认真履行团员义务的权利义务相统一意识;广泛开展学习党纪国法、行政规章的法律意识教育,增强团员的法律意识,使团员能用法律武器武装自己,维护自身合法权益和维护社会安定团结;广泛开展吃苦在前、享受在后,模范遵规守纪,带头践行承诺的模范意识教育,增强团员的模范意识和责任感。
    (七)强化学习提升能力,不断增强做好共青团工作的本领。
    共青团作用的发挥,关键在于团干部作用的发挥。然而,以公司团委为例,就存在兼职团干多、团干能力不强、经验不足和办法不多的问题,制约了共青团工作作用的进一步发挥。而这些问题的解决,公司团委除了要进一步加强团员意识教育外,也需要进一步强化团干部的学习,不断提高团干部发现问题、驾驭问题、解决问题的能力,增强工作的本领,更好地为公司发展和团员、青年成长服好务。这就要求团干部要自觉加强政治理论学习、团的知识学习和业务知识学习,同时要向先进典型学习,要向实践经验学习,要向青年朋友学习,不断“充电储能”,提高做好共青团工作的本领。
    (八)增强工作创新意识,不断开创共青团工作的新局面。
    创新是企业之魂,是企业科学发展、持续发展的动力。近年来,随着创新意识的不断增强,创新驱动发展已经成为共识。企业要想发展,必须要有持续创新的精神,才能攻克一个一个发展难关,从一个胜利走向另一个胜利。公司共青团工作同样如此,除了认真开展好青年论坛、青年志愿者、青年突击队、青年文明寝室、青年安全生产示范岗等“青字号”品牌活动外,还要结合新形势、新任务对公司共青团工作的新要求,不断拓展工作思路,夯基础、讲策略、重实效,创新共青团工作内容、创新共青团工作方式,创造性地开展共青团工作,以创新的精神,不断开创公司共青团工作的新局面。

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