上面千根线，下边一根针，这句话道出了基层的作用和辛苦。在油田一线，基层干部们每天同员工摸爬滚打，风雨同舟，抒写着忠诚和使命。但也有极少数干部工作抓不住重点，忙不到点子上，结果是“看似满场跑，就是不进球”，或者是上面交代的工作在他这儿拧成了一团乱麻。笔者建议，基层干部要学会谈钢琴，尤其是要学会针线活，让各项工作忙而不乱、忙而有序。
　　找到主线再引线。基层工作千头万绪，但工作重点和主线只有一条，那就是服务生产，服务原油上产。抓住了这根主线，各项工作也就容易理出头绪，分出主次来。基层干部要胸有全局，准确站位，落实“问题意识、底线思维和担当精神”，严守“质量、安全、稳定”这几条红线，让各项工作始终有序、受控。
　　优先排序再干活。基层工作比较繁重，既要生产上指标，又要基层建设上水平，既要严格管理，又要营造和谐。既要继承传统，又要开拓创新。要做出成效，就不能眉毛胡子一把抓，要分轻轻重缓急，分出主流和支流，把事情按照“紧急而重要的、紧急而不重要的、不紧急而重要的、不紧急也不重要的”，实施销项管理，让工作稳步推进，持续提升。
　　理顺关系再用针。基层要处理好思想政治工作与生产的关系，协调好上级要求与基层实际的关系，处理好刚性制度与柔性管理的关系。基层干部要学会ABC管理，对事情进行分类，针对不同的工作选择不同的处理方式，要因地制宜，灵活办事，不能照搬书本，也不能想当然，把自己锻炼成处理问题的高手，解决问题的专家。
　　总之，基层干部要学会穿针引线，在二次创业的伟大征程中绣出最美的壮锦。

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