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某区税务局“三个坚持”全力推进法治菁英团队建设工作汇报
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  今年以来,XX区税务局以打造专业化法治队伍为目标,通过“促学、提能、锤炼”积极营造人尽其才、才尽其用、用有所成的环境,积极培育政治素养过硬、专业技能精湛、实践能力突出的法治人才。

  一、坚持人才引领,高水平组建“精兵营”。一是上下同频,强化组织领导。制定《XX区税务局法治菁英培养计划实施方案》,成立“法治菁英培养”领导小组,统筹规划XX类XX条举措,同时采取“一统二强三跟”指标推进工作法,即“全局统筹”,将法治人才成长纳入全局人才队伍建设总体规划;“重点强化”,将法治人才培养工作纳入重点工作整体安排,与数字绩效考评同步抓实;“过程跟踪”,建立人才培养台账,对法治人才进行跟踪考核评价,形成从上到下层层抓、一直抓的工作态势。二是左右共振,强化团队建设。抽调XX名具有法治指导员工作经验和法律法学背景的干部,组建平均年龄XX岁的法治人才团队,按照“分在平时,合在用时”原则,按需组队,依能建团,随时准备处理涉税法律事务。三是考训联动,强化业务培训。借助XX网、XX法考等专业培训平台,组织开展网络培训,成立XX个互学小组开展结对互学。积极鼓励团队成员报名参加司法考试,以考促学。目前已有XX人获得法律职业资格证。

  二、坚持学用结合,高标准搭建“训练场”一是嵌入岗位实练。推行法治菁英轮值,组织团队成员到区局法规部门轮值办公,并鼓励团队成员参与减税降费、“三项制度”、精确执法及复议应诉案件办理、留抵退税督查等专项工作。2023年以来,团队成员已协助留抵退税督导工作XX次,分析疑点XX条,执法过错率由XX%下降到XX%,有效提升精确执法效能。二是搭建平台实用。积极参与“我当企业实习生”活动,选派两名公职律师到XX律师事务所跟班学习法律实务,参与处理税务……

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