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某石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流” 主题教育活动阶段性汇报材料
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  **公司党委认真落实集团公司党组关于开展“转观念、勇创新、 强管理、创一流”主题教育活动工作安排,科学谋划、周密部署、 精心组织,高标准高质量推动主题教育活动全面展开。

  1.突出紧扣主题,高站位谋划部署。公司党委第一时间传达学习中国石油党组发《关于开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的通知》精神,牢牢把握主题教育活动意义目标要求,坚持用集团公司党组决策部署统一思想、凝聚共识、促进行动。第一时间成立主题教育活动领导小组,组建工作专班,配齐配强工作力量,做到组织启动早。研究制定《**油田公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动 推进方案》,围绕“大学习、大讨论、大调研、大实践”4 个方面部署了具体举措,重点策划了“解放思想谋发展”大讨论,研究设置 **个方面 **个议题,自3月中旬分层级开展大讨论,既做实 规定工作,又体现公司特色,做到方法举措新。党委宣传部组织召开培训会议,明确工作重点、压实工作责任。及时印发第一期工作指引,实现工作清单化、安排表格化,指导各单位各部门迅速跟进,推动主题教育活动高标准起步。

  2.突出活动策划,全覆盖宣传发动。**公司创新载体抓手,着力构建“覆盖范围广、呈现方式新、受众规模大、反响效果好”的学习宣传工作体系,确保主题教育直通一线、直达基层、直击人心。建立主题教育“四个五”工作体系,制作专题学习云手册、应知应会口袋书、业务宣讲微视频,深入开展“观念之变”系列访谈和“践行辽河精神,争当攻坚先锋”全员岗位实践活动,以主题教育砥砺强企之志、实践报企之行。重点策划大学习、大讨论、大宣讲、大分析、大调研和大实践“六个一”活动,在油田上下掀起主题教育热潮,引导全员锚定“**”发展目标全力推进生产经营各项工作。编制专题学习手册**份下发基层,组织油田首席专家、高级专家解读精神、解析政策、解疑释惑。……

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