总经理、各位领导：
大家好！
我是某供电所所长某某，今天，我就我所近期出现的“频繁跳闸”问题深刻反省，并就存在的不足，做出深入的整改措施。
一、3起跳闸事件的简要回顾。
4月X日和XX日，我所某某线路发生2起跳闸事件。这3起跳闸事件故导致该区域内的某村XXX户居民和另一处社区XXX栋居民楼和XX家企业停电，影响人数约XXXX人。由于事件发生的时间和地点，都发生在工作日的夜晚高峰时段，导致大量居民和一些企业正常用电受到影响。
二、存在的主要问题。
我所最近接连出现了3起“因为日常运维管理不足，频繁跳闸”事件。通过认真梳理分析，主要由4方面原因造成。
1、运维管理不到位。频繁跳闸线路中绝大多数是运维不当造成的，主要因为巡检不到位、树障、风刮异物和消缺不及时。这是我们在工作中，部分人员思想麻痹，存在侥幸心理，致使在运维工作中，执行《农村低压电网运行维护管理办法》相关技术标准不严肃，巡视质量不高，标准化作业走过场、流于形式，工作人员责任心不强，从而导致了设备“带病运行”而造成跳闸。
2、防范措施落实不到位。故障发生后，我们虽然也做了分析，但是分析不全面、不深入，没有举一反三，也没能真正结合故障原因、故障性质、线路运行情况进行综合分析，制定相应的防范措施，并开展同类故障、同类设备的综合排查，使同类故障重复发生。如某0.4千伏线路共发生2次跳闸，都是树障及鸟害原因引起的。由于防范措施落实不到位，不仅降低了工作效率，而且影响了公司声誉。
3、事故原因分析不彻底。我们虽然事后对跳闸线路进行了汇总梳理，但是分析不彻底，不能结合历年跳闸进行深入剖析，有针对性地找出线路运行的薄弱环……
