近年来，在上级局和地方党委政府的正确领导下，我们柳河局以加强领导班子自身建设为突破，以打造高素质质监骨干队伍为重点，充分发挥领导核心作用，正确把握质监事业的发展方向，促进地方经济社会和质监事业的共同进步、协调发展，不断开创柳河质监事业新局面。
　　一、强化学习实践，增强班子成员宗旨意识和大局观念
　　政治的清醒源于理论成熟，本领的增长源于不断学习。我们把学习作为领导班子思想政治建设的首要任务，不断加强班子成员的党性锻炼，提高班子成员的政治素质、理论水平和工作能力。一是建章立制，明确学习任务要求。我们适时建立了学习的领导机制、动力机制、投入机制和激励机制，明确了学习目标、学习体系、学习内容、学习载体，促进了班子成员和工作人员的全面发展。除认真组织学习讨论上级要求的必读学习科目之外，突出与质监业务工作相结合，相衔接。除此之外，在班子成员当中还成立了中心学习小组。每年年初，我们都制定了中心小组学习计划，列出重点学习专题，要求班子成员除每周参加全局的例行学习外，每月集中学习一次，每年至少学习一本政治理论书籍，每人做学习笔记不少于5万字。二是活化载体，丰富教育内容形式。改单纯知识型教育为综合型教育，改封闭型学习为开放型学习，面向社会、面向实践，开展多层次、全方位的学习，组织开展了一系列理论宣讲、专题辅导、心得交流、实地参观、培训考察等活动。我们采取“走出去，请进来”的方法，组织全局中层以上干部，先后到省内公主岭市、前郭县和梅河口市局进行参观考察，着重学习和借鉴他们思维理念和工作方法。同时也邀请延吉、前郭等兄弟市县局到柳河交流工作经验。还由班子成员带队，组织局机关干部到烈士陵园重温入党誓词，学习革命烈士事迹，到包保的五道沟镇走访和帮扶贫困户，不断强化班子成员的责任意识、服务意识、奉献意识。今年我们在班子中开展了“四学四比”活动，即向书本学比理论功底，向领导学比协调能力，向群众学比调研水平，向同志学比服务质量，班子成员的政治素质、理论水平和业务能力都有了新的提高。三是学以致用，提高依法行政能力水平。质监系统是行政执法部门，同时又是地方政府软环境建设的重要部门，必须不断提高学法用法、依法行政的能力。我们采取了政治学习与业务学习、普法教育相结合的方式方法，树立软环境意识，各科室结合业务工作，准备了1-2个课时的“学法用法、依法行政”心得体会，与全体职工一起学习交流。
　　二、强化集体领导，充分发挥班子领导核心作用
　　民主集中制贯彻的如何，对班子的集体领导水平有着举足轻重的影响。近年来，我局把坚持民主集中制作为班子自身建设的重要内容来抓，完善相关制度措施，明确工作职责范围，提高了班子民主决策、科学决策水平。
　　第一，规范议事程序，保证决策科学民主。制定和完善了《柳河县质监局党组议事规则》，对党组会议的议题确定、会前准备、会议实施程序等，都做了具体明确的规定。并注重做到“两个坚持”：一是坚持调查研究。在党组讨论决定重大事项之前，有关领导和机关相关科室都深入开展调查研究，进行充分论证，拿出比较成熟的方案。二是坚持协商酝酿。对研究的问题，一般提三天通知与会人员，让班子成员有足够的时间进行考虑，充分酝酿协商，力求意见一致，不搞临时动议。在工作中，我们能够充分发扬民主，广泛听取各方意见和建议，从不搞“家长制”、“一言堂”，凡重大问题都是通过班子会集体进行研究决定，确保了决策的正确性和可行性。
　　第二，明确职责分工，确保协调运转。在落实“一把手”全面负责制的过程中，对副职具体分管的工作“放手、放心、放权”，在班子成员的分工上，我们根据班子成员的实际特点，充分发挥每个领导的优势和特长，做到人尽其才。如肖学伟副局长是从稽查分局和监督科出身，在分工上就让他分管稽查和食品工作；李建平副局长对地方比较熟悉，就让他负责安全生产等工作，做到了人尽其才。
　　第三，完善监督机制，维护班子领导权威。一是强化党组内部监督。我们每年都通过民主生活的形式，认真开展批评和自我批评，认真进行对照检查，及时发现和解决自身存在的问题，增进了团子成员的团结，营造了和谐民主的良好氛围。二是重视外部监督。定期听取纪检委、纠风办、行风评议员和义务监督员的的意见建议，并在党组会上进行通报，进行对照检查，及时整改。
　　三、强化内部管理，打造高素质质量技术监督骨干队伍
　　近年来，我局在内部管理上形成了“管理出效率，管理出效益，管理出人才”的思路，坚持以人为本、宽严相济，采用科学正确的管理机制和用人导向，着力提高领导班子和质监干部队伍建设水平。一是人性化管理，以情感人促进工作。坚持以人为本，班子成员之间能够大事多研究、多探讨，小事多商量、多沟通，工作上是同事，生活中做朋友，相互之间真诚相对。每名班子成员能够充分发挥自身人格魅力和感召力，与分管科室之间建立了良好的工作关系，积极为干部职工解决一些工作生活上的困难，用真情实感赢得普通干部的尊敬和拥护，增加了团队整体的凝聚力、战斗力。二是制度化管理，以制束人规范工作。我们结合机关纪律作风整顿工作，先后出台了工作时间不准上网聊天、玩游戏，不准乱串办公室相互扯皮，不准打麻将、玩牌等一系列有关规定，庸、懒、散等问题得到了彻底杜绝。制定完善了《机关公务接待制度》、《财务报告审批制度》等十多项制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制，从根本上防止腐败现象的发生。三是绩效化管理，重用能人提升工作。几年来，我局认真贯彻“无功就是过，平庸就是错，占位必尽职，无为就让座”的用人导向，制定完善了科室及科室负责人绩效考核管理办法，一季一评比，一年一排名，凭工作实绩论奖惩、定位子，先后将一批年轻有为、工作能力强的干部调整到局重要岗位上来，使其充分发挥自己的聪明才智，真正实现了能者上、平者让、庸者下，调动了工作积极性，工作上呈现出你争我赶的良好局面。有效的管理保障了质监事业各项工作顺利开展，我局连续多年实现了“零违法”、“零违纪”和“零信访”，2012年度被柳河县纪委评为纪检监察工作先进单位，2012年度“两个安全”工作全部获得了地方政府的一等奖。
　　四、强化作风建设，树立廉洁高效的质监行业新形象
　　求真务实，是每一名领导干部必备的政治品格和工作作风。我们把作风建设作为加强领导班子自身建设的突破口，将加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风作为一项政治任务，摆在全局工作的突出位置，坚决杜绝各种不正之风的侵袭。一是大力弘扬求真务实之风。我们积极鼓励说真话、干实事、重实效，引导大家把心思花到干事业上，把功夫下到抓落实上，把本领用到促发展上。目前全局已经形成了一个突出特点，那就是人实工作更实，大家坐在一起就是干工作，包括领导班子、各职能科室、事业单位都能围绕各自职责，分工协作。二是坚持密切党群干群关系。结合新农村包保、“三帮扶”等工作，局里各级领导和党员干部与广大群众的联系更加密切了，进一步了解了基层群众的生活实际困难，同时也为他们送去了质监人爱心。这些工作也受到了地方党委政府的高度认可，我局被柳河县委评为“三帮扶”工作先进单位、新农村包保工作先进单位。三是全面加强党风廉政建设。我们通过开展各种廉政教育、警示教育，将党风廉政建设工作植入系统全员的思想深处，树立了“关口前移，预防为主”的工作理念，年初局班子都与各科室及事业单位负责人签订党风廉政建设责任制，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面。
　　以上是柳河局抓班子、带队伍方面的一些实际情况。尽管做了大量工作，但与兄弟市县相比可能还有一定的差距，各方面仍有很多不足之处需进一步加强。在以后的工作中，我们将在省、市局的正确领导下，把柳河局班子和干部队伍建设成为一支团结和谐、务实清廉的优秀质监团队，为全省质监事业的发展贡献一份力量。
　　谢谢大家。

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