同志们：
今天，我们召开xxx区重点工作交账会，主要目的很明确，就是要对各项重点工作进行盘点梳理、交账比拼，对xxx工作进行安排部署，动员全区上下以省市县三级党代会精神为引领，迅速掀起决战决胜全年的攻坚热潮。
虽然这次会议的时间安排的比较晚，但这个会一定要开，主要有三个方面的考虑：一是要对标省市要求。省委xxx书记要求全省上下深入践行“xxx”，市委xxx书记要求全市要公布成绩单，市“两会”期间，各县（区）的经济指标完成情况都已经在报纸上全面公示。所以我们今天开展交账考核，既是推动工作的需要，也是对标对表，落实省市相关要求的需要。二是要形成工作机制。在县里工作过的同志都知道，县里的交账会由来已久，不同于开发区的半年度或者年度考核，交账会顾名思义，就是对照年初制定的工作计划、结合领导交办的各项任务，进行交账比拼，做得好的作经验交流，做得差的作表态发言，要“红脸”、“出汗”。这里明确一下，开发区今后也要建立交账考核的工作机制。县里交账考核会的形式很好，机关党委、办公室可以学习借鉴。大家要主动适应这种工作形式。三是要强化压力传导。xxx书记强调的“以上率下”，我理解，首先是领导要作表率，其次是要一级带着一级干。我们xxxx区在这块上，我始终认为，我们的压力传导是不够的。所以说，不管是领导干部“xxx”，还是我们现在召开的交账会，就是希望通过这样一种形式，把压力充分传导下去，在全区上下营造时不我待、比拼争先的干事氛围。
前期，办公室下发了会议通知，请各单位各部门按议程依次进行发言，发言时间不超过5分钟，班子领导根据需要进行简要补充。
（各部门按照议程依次进行发言）
下面，请xxx同志通报xxx重点工作考核情况；
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刚才，各部门进行了交……
