为全面了解、评估员工工作，加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性和主动性，提高公司工作效率，制定此管理办法。
　　第一章考核的范围及原则
　　第一条考核范围
　　1.本考核制度涵盖公司全体员工。
　　2.第二条考核目标
　　3.通过考核体系实施目标管理，保证公司整体经营战略目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体运作效率与核心竞争能力。
　　4.通过考核帮助每个员工提升胜任力与工作绩效，实现员工个人职业生涯的发展目标，同时组建适应企业发展战略的人力资源队伍。
　　5.依靠制度性的规范，建立起自我激励、自我约束，促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。
　　6.在考核的过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极、主动沟通的团队氛围，增强企业的凝聚力。
　　7.通过对各部门、岗位的工作绩效进行评估，实现整体业绩的改善与提升。
　　第三条考核原则
　　1. 公开性原则 办公室及考核者要向被考核者明确说明考核的标……

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