一、年轻干部队伍现状

　　截至目前，企业现有中层干部X名，其中，中层正职X名，中层副职X名。中层干部中，女干部X名（占X%）、无党外干部及少数民族干部。

　　从年龄结构看，中层干部平均年龄X岁，中层正职中，56岁以上X人，占比X%；51至55岁X人，占比X%；46至50岁X人，占比X%。中层副职中，56岁以上X人，占比X%；51至55岁X人，占比X%；46至50岁X人，占比X%；41至45岁X人，占比X%；36至40岁以下X人，占比X%。

　　从学历结构来看，中层正职中，研究生及以上X人，占比X%，大学X人，占比X%；大专X人，占比X%。中层副职中，大学X人，占比X%；大专X人，占比X%。

　　从专业结构来看，中层正职中，经济类专业X人，占比X%；工程类专业X人，占比X%。中层副职中，财务类专业X人，占比X%；管理类专业X人，占比X%；工程类专业X人，占比X%。具有高级职称X人，占比X%；中级职称X人，占比X%；初级职称X人，占比X%。

　　从任职经历来看，中层正职中，任现职务层次5年以上X人，占比X%；3年以下X人，占比X%。中层副职中，任现职务层次5年以上X人，占比X%；2年以上X人，占比X%；2年以下X人，占比X%。

　　二、加强年轻干部队伍建设的主要做法

　　（一）持续发现、精准识别，做到完善体系

　　一是注重源头建设。深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，按照新时代好干部“五条标准”和国有企业领导人员“二十字”要求，坚持德才兼备，突出以品德、能力、业绩和贡献为主的评价导向，持续完善人才管理机制，修订完善了《中层领导干部选拔任用管理办法》，为科学选人用人提供了政策依据和管理办法。

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