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某石化公司车间副班长事迹材料
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  xx,今年xx岁,在石化一线车间摸爬滚打xx个年头,每台运行的设备都流下他忠诚的汗水,每一个生产板块都留下他忙碌的身影。

  1.发扬大庆精神当主力。日常工作中,他本着“老老实实做事,勤勤恳恳做人”的态度,尽职尽责地完成自身工作。在首次停工大检修工作,大检修时间紧、任务重,同时也是他参加工作以来第一次遇到。在此期间他带领装置x名员工,主动承担起了装置大检修期间夜间换剂监护和值守工作。渣油加氢装置催化剂更换是在无氧环境下进行,卸剂的工人需要穿戴防护服和空气呼吸器进入到含有硫化氢的反应器中进行作业,作业过程十分危险,稍有不慎就会导致人员中毒或窒息。监护工作就尤为重要,不敢有丝毫的懈怠,认真检查每一台反应器,确保每一名操作人员的安全。另外,他还要负责装置白班未完成的工作,合理分配人员,既保证了换剂工作的顺利进行,又完成了装置其他工作。先后连续上了二十多个夜班,保证了装置换剂和检修工作的顺利进行。

  2.找准生产瓶颈出亮点。作为副班长,指标的控制及应急处置能力是必备的,生产过程中不断遇到千奇百怪的生产难题需要解决,这就需要我们拥有知识积累和应变能力。经过不断学习探索,已具备处置急难险重问题的能力。在干化焚烧单元面临回转窑结焦、系统堵塞等严重影响安全生产问题,装置单元随时面临非计划停工风险。他主动深入现场查找原因,与同行业技术人员沟通交流、总结经验,汇总解决措施。经部门领导、技术人员讨论,在实际工作中反复论证,所提出的解决措施及方案完全符合要求,并得以推广实施,生产难题迎刃而解,保证了干化焚烧长周期运行,避免干化焚烧非计划性停工检修,降低运行成本,同时减轻了操作人员工作中的风险,为装置安全环保长周期运行做出了积极贡献。

  3.聚焦生产运行解难题。针对烟机运行周期短,多次叶片断裂导致无法满足长周期运行的问题,他组织开展催化裂化主风机-烟……

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