通过参加班子“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育集体学习，自己充分认清了上产革命在践行“能源的饭碗必须端在自己手里”的发展方位，勇担新使命乘势而上，领悟了践行“能源的饭碗必须端在自己手里”的发展要义，把握新趋势顺势而为，感受到践行“能源的饭碗必须端在自己手里”的发展责任，需要直面新挑战逆势而进。现结合自己工作实际分享研讨体会如下，不妥之处请批评指正。
一、认清形势任务，注重推进落实，激发进位争先的内生动力
我们要树牢“产量低责任标准不能低、小厂也有大贡献”的理念，打破固有思维，提升管理水平，积极投身到增储上产各项工作中，将“能源饭碗”端得更稳、更牢。
一要凝聚思想共识。客观审视公司发展实际，我们仍然面临着后备接替储量匮乏、经营压力大、安全环保形势严峻、技术创新能力不强等瓶颈难题。但也要辩证地看到我们在体制、管理、技术、队伍、政治方面具备的“五大优势”。面对外围油田增储上产新形势、新任务、新要求，我们要牢固树立“今天再晚都是早，明天再早都是晚”的意识，大力实施做好“精准、固本、效益、创新、引领”五篇文章的工作思路，把各方力量凝聚到生产经营、安全环保、提质增效等各项工作中去，群策群力推进公司增储上产新实践。二要强化推进落实。我们要认真贯彻《外围油田效益开发上产指导意见》，成立效益开发上产领导小组，编制好增储上产和市场化运作两个方案，明确目标、任务、项目、载体、举措，细化时间节点，确保各项工作超前组织、快速推动、见到实效。要聚焦瓶颈问题，充分发挥技术创新“第一动力”作用，积极释放管理效能，发挥项目攻关组作用，定指标、签合同、强考核、严兑现，运用好“月度例会、季度简报、现场会”等机制，加大增储上产典型做法宣传报道力度，开展“助力第二曲线 彰显石油风采”主题劳动竞赛，全方位、多渠道推动公……
