一、思路打算
（一）以更务实的措施提升招商质效。一是以优势产业为主导，突出抓好产业链招商。重点围绕XX、XX等产业链，梳理《主导产业链与世界500强、央企对照表》，瞄准大企业、大财团和高新技术企业，尤其是“链主”企业，精准引进产业链条节点空缺项目，不断建链、延链、补链、强链，力争全年新建10亿元项目不少于XX个，央企、500强项目不少于XX个，着力打造特色产业集群。二是以产业园区为平台，突出抓好主导产业招商。持续强化园区载体作用，完善园区基础设施建设，有效提升项目承载能力，不断提高项目入园率；围绕已经成型的装备制造、农产品加工等主导产业，大力开展有针对性的招商活动，主动对接央企、国企、500强，重点推介县内XX亩以上成熟地块，发挥好县域土地储备等禀赋优势，力争引进一批体量大、质量优、科技含量高、经济效益好的头部企业。三是以专业团队为骨干，突出抓好地区驻点招商。依托XX家“双招双引”工作站，扎实开展驻点招商，由县级领导牵头成立招商小分队，积极到当地大企业、大财团和有投资意向的重点企业、商会等拜访，搜集有效招商项目信息，主动出击，精准对接。四是以社会团体为补充，突出抓好社会力量招商。持续放大骨干效应，充分发挥XX名XX招商大使、招商专员影响力，保持与发达地区商会、协会和有关企业的稳定联系，广泛宣传推介，充分挖掘招商机会。同时，借助商会、协会举办的培训、座谈等活动机会，组织开展XX招商专题推介活动，介绍优势、推介项目、吸引投资。
（二）以更充分的保障促进项目落地。一是完善“五项机制”，确保项目质量。强化结果导向，实行闭环管理，健全项目信息初审评价及联动共享、谈判签约、综合评审、用地鉴定、履约评估等“五项机制”，成立项目评审小组，定期对达成合作意向的项目进行初评，对项目进行综合评价，不断提升招商引资规范化、……
