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某市财政局关于预算绩效管理工作汇报材料
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  预算绩效管理工作开展以来,XX市财政局始终坚持以XXX思想为指导,深入贯彻落实中央、省、市关于预算绩效管理工作的决策部署,稳步推进全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理体系建设,开展了一系列工作,取得了一定的成效。

  一、工作开展情况

  (一)强化组织领导,健全制度体系。XX发〔2019〕X号文件下发以后,市财政局高度重视,强化组织领导,加强机构建设,市本级和各县(市、区)设置了财政绩效管理办公室,配备专人专职从事预算绩效管理工作。先后出台了《XX市全面实施预算绩效管理推进工作方案》《XX市财政局预算绩效管理内部工作规程》《XX市市级财政支出绩效评价管理暂行办法》等一系列文件,健全绩效管理制度体系。

  (二)强化目标管理,助力预算编制。全程指导预算部门做好年度预算绩效目标编制和公开工作,以核对绩效目标申报表为抓手,将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,实现了绩效目标编制全覆盖,重点项目绩效目标全公开,真正做到绩效目标与部门预算“同上报、同审核、同批复、同公开”。2021年,市本级纳入绩效管理的预算部门X个;纳入绩效目标管理项目X个,资金总额X亿元。

  (三)强化运行监控,保驾预算执行。在绩效目标编制全覆盖的基础上,对实施过程中的项目开展事中跟踪监控,对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。2021年,市本级选择了市民航局航线运营补贴、市住房公积金管理中心等保护测评、市卫健委卫生健康专项经费、市机关事务管理局XX老办公楼行政大楼基本运行经费等重点项目开展重点监控,涉及资金X万元,及时了解项目实施进度和资金管理使用情况,确保绩效目标如期保质保量实现,提高资金使用效益。

  (四)强化绩效评价,注重成果运用。一是全面推进预算主管部门开展部门整体支出与项目支出绩效自……

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