xx县因招商引资效果不佳、在建项目推进偏慢、工业经济运行乏力等原因，在连续两次“点将赛”中得分倒数，并在这一次“点将赛”中站上“灰台”，辜负了市委、市政府对xx的首位期待，深感压力和自责。我作为第一责任人，没有当好关键引领、尽到关键责任、发挥关键作用，在此向市委、市政府作出深刻检讨。认真反思、深刻剖析，落后的原因主要有以下几个方面：
一是思想上没有绷紧弦。“项目为王、招商为要、工业为本”理念树得不牢，满足于常规性的部署，一定程度存在招商上的畏难心态和工作上的守成心态。面对一季度工作落后局面，警醒警觉不够，未能全面提振聚焦聚力攻坚破难的精气神。二是目标上没有瞄准靶。对“点将赛”考评指标体系吃透不够、对标不足，四张考卷全面失守，“进”的态势不明显、“退”的差距在拉大。紧跟产业方向、政策走向、市场趋向研究招商图谱不够深入，招大引强精准度和实效性不足，大项目好项目招引成效不明显，百亿项目未取得实质性突破。三是行动上没有拉满弓。工作上按部就班多，工业入规入统、产业集群发展等工作满足于“跟自己比、跟过去比”，深钻细研和持续精进不够。系统观念和闭环思维还有差距，重大项目协调机制还不健全，破解要素保障等瓶颈制约的办法不多、韧劲不足，导致落地项目新量不足、质量不高、存量不优。四是责任上没有落到位。赛马比拼、跟踪督办等机制还不完善，拼经济、干项目、攻招商的责任和压力传导不到位。
发展没有捷径，攻坚唯有担当。下一步，xx县将以此次站“灰台”作为当头一棒的唤醒、猛击一掌的警醒，痛定思痛、知耻后勇，从“后进”中激发“后劲”，在“触动”中增强“主动”，拼搏三季度、夺取全年胜。
一是在招大引强上聚焦聚力。坚定不移实施“工业强县”主战略，一切聚焦工业干，一切围绕项目转，全力在“双百”项目招引上实现新突破，加快构建电子信息、先进装备制造、新能源新材料……
