同志们：

　　今天，我们召开全市招商引资工作调度会，有三方面考虑：一是聚焦时间时序。现在已经是x月下旬，招商引资、项目推进等工作，有的镇区、部门可能到现在还未起步。全市上下特别是各级领导干部要集中精力，分秒必争，对照目标找差距，对照差距抓落实，奋力实现一季度“开门红”。二是聚焦大局大势。当前，国内疫情散点多发，xx县事件影响仍在持续，顺利实现预期经济目标的首要工作就是推进招商引资、扩大有效投资。我们必须高位统筹，大力集聚优质项目，以自身发展的确定性对冲外部环境的不确定性。三是聚焦主责主业。最近一段时期，我们深化“争当三问公仆、争做四有典型”主题实践，深入开展大走访大排查大化解大提升专项行动，最终的落脚点在于更好的推动发展，通过找准短板、找出办法，进一步优化环境、筑牢底线，凝聚大抓产业、大抓项目的合力，形成真抓实干、争先进位的氛围。

　　刚才，有关部门和板块分别作了汇报，几位分管领导谈了很好的意见，希望同志们认真抓好落实。下面，再强调几点意见。

　　一、要着力解决好“怎么看”和“怎么办”的问题

　　面对国内外复杂严峻的宏观环境和疫情形势，我们创新招商机制，完善激励政策，加大招引力度，长城汽车（x）核心零部件项目在x签约，百亿级项目实现重大突破。成绩值得充分肯定，但更要清醒地看到，全市招商引资工作面临着诸多困难和挑战，主要表现在：

　　一是项目数量较少。xxxx年，全市共签约项目xx个，其中，之前已经招引成熟、扩大产能和搬迁项目xx个，占比xx.xx%，实际新招引项目较少。xxxx年，“xxx”计划签约任务数xx个，x-x月份仅签约xx个，x月份拟上报的x个项目中，技改扩建项目占x个。截至目前，全市共签约项目xx个，重点在谈项目仅xx个，客观反映出，在手项目少，项目储备不足。