一、创新背景
xx区社区总面积约0.2平方公里，居住的多为xx钢铁（原xx）在职或退休职工，户籍人口xx户、xx人，常住人口xx人，60岁以上老年人xx人，人口老龄化严重。xx区社区党委下设xx个党支部（其中退休党支部xx个），党员共计xx名，其中退休党员xx名，退休党员占比达91%。这部分退休党员曾经多数是老干部、老战士、老专家、老教师、老模范的“五老”人员，往往具有党性强威望高、品行正素质高、执行协调能力强和发挥余热空间大的特点，充分挖掘这部分退休党员的“银龄”力量，并以此为支点辐射带动更多的志愿者、社区群众、社会力量主动参与、主动融入多元组织共商共治格局大有可为。
二、创新设计
为持续推进退休人员社会化管理工作，并将志愿服务队伍品牌建设由建转实、由有向优发展，xx街道党工委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，鼓励支持xx区社区党委先行先试，组织引导辖区退休党员、退伍军人、热心居民群众等在xx区率先创建xx区社区“钢之魂”党群志愿服务队，探索将社区“五老”人员力量融入社区治理当中，进一步夯实“1+6+N”基层社会治理体系中的“N”队伍力量基础，以“银龄”力量撬动基层治理效能，打造了具有xx区社区特色的基层治理新样板。
三、创新实施
xx街道xx区社区党委坚持xx引领，着力抓好“建、管、融、享、用”，将“银龄”力量有机融入xx引领为核心的“1+6+N”基层社会治理体系中，通过xx赋能、党群携手，不断激发“银龄”无限潜力，推动基层社会治理现代化水平提档升级。
（一）建立队伍，搭好治理支点
一是设岗定责。起初，在社区工作中，有几位老党员积极向xx区社区党委反映……
