破立并举 向“新”图强
书写高质量国企改革新答卷
近年来，xx县把推进国企改革深化提升行动作为全面深化改革的关键之举，按照“发展出彩、融合出效、干部出色”的思路，改革、项目、运行三抓并举，健全体制机制，优化资产布局，实施项目攻坚，国有企业规模效益、经营质量、品牌价值、行业地位、社会影响等均得到显著提升，呈现出转型加速、提质增效的良好态势。
一、“破”僵局、优布局，重塑国企发展新格局
全力打好战略重组攻坚战，坚定转型定力、明确改革方向、找准发展路径，国企改革蹚出新路、动力十足。
（一）脱胎换骨、战略重组。坚持系统观念，强化战略思维，推动国企数量做减法，转型升级做加法，组建财金、文旅、xx等x家国有集团公司，整合并入xx家“散、弱、小”县属国企，形成“xx”国有经济新布局，一举扭转县属国企“层次不高、相互交叉、无序发展”的乱象。国企业务范围更广、平台更高、服务发展能力更强，干部职工信心十足。
（二）注资强体、壮大规模。坚持“资源、资产、资本、资金”高度聚焦、良性转化。县xx文旅集团打包整合xx山、体育馆、xx大剧院等优质资产，集团总资产从xx亿增至xx亿，跻身全国文旅集团品牌传播力百强。县xx财金集团顺利获得“双A”信用评级，彻底解决资产体量小、信用评级低、现金流不足等“卡脖子”问题。目前，x大国企集团总资产xx亿元，比整合时增长xx%。
（三）理清主责、做强主业。立足实际、发挥优势，推动国有资本向优势产业、核心主业聚集，每家国企敲定xx个行业重点攻坚。文……
